Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 6: Những chiến lược hoạch định tổng hợp" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể hiểu khái niệm và vai trò của hoạch định tổng hợp, biết các phương pháp hoạch định tổng hợp, biết ứng dụng các phương pháp hoạch định tổng hợp. | CHƯƠNG 5 NHỮNG CHIẾN LƯỢC HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP MỤC TIÊU Hiểu khái niệm và vai trò của hoạch định tổng hợp Biết các P2 hoạch định tổng hợp Biết ứng dụng các P2 hoạch định tổng hợp NỘI DUNG . Quá trình hoạch định tổng hợp . Các phương pháp hoạch định tổng hợp Quá trình hoạch định tổng hợp Thực chất của HĐ tổng hợp là gì? • Ra QĐ về khối lượng SP và t/gian SX trong 1 tương lai gần (3 – 18 tháng) • Cực tiểu chi phí của thời kỳ HĐ bằng cách điều chỉnh: Mức SX, mức tồn kho, Đáp ứng N/cầu thị trường trong từng thời điểm Quá trình hoạch định tổng hợp KH dài hạn (>18 tháng) Trong hoạch • Kế hoạch N/cứu phát triển SP mới, định tổng • KH đầu tư, hay lắp đặt hợp cần Tổng • Mở rộng nhà máy GĐ lập kế KH trung hạn (3 - 18 tháng): hoạch KH bán hàng, KH SX, nhân SX-KD Giám đốc, sự, T/kho, thầu phụ, phân tích trưởng theo kế hoạch vận hành phòng t/gian Kế hoạch ngắn hạn (3 tháng): Phân công; Quản đốc, đặt hàng; Kế hoạch tổ trưởng công việc Trách nhiệm Kế hoạch Slide .
