Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 7: Hoạch định lịch trình sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Thực chất và mục đích của lập lịch trình SX, sắp xếp thứ tự ưu tiên trong SX – DV, phương pháp phân công công việc, các phương pháp quản lý công việc. . | CHƯƠNG 7 HOẠCH ĐỊNH LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT MPS - Master Production Scheduling CHƯƠNG TRÌNH HỌC Thực chất và mục đích của lập lịch trình SX Sắp xếp thứ tự ưu tiên trong SX –DV Phương pháp phân công công việc Các phương pháp quản lý công việc Chương 6 – Hoạch định lịch trình SX 2 chất lập lịch trình SX Điều phối và phân công công việc: • Cho từng người, từng nhóm, từng máy • Sắp xếp thứ tự các công việc ở từng nơi làm việc Đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ lịch trình SX Nhiệm vụ của lập lịch trình SX • Lựa chọn p/án tổ chức, triển khai kế hoạch SX • Khai thác, SD tốt nhất khả năng SX hiện có của DN • Giảm t/gian chờ của người Lđ, máy móc thiết bị và lượng dự trữ, • Giảm chi phí SXD Mục đích - Đáp ứng kỳ hạn giao hàng - Tối thiểu hóa sự chậm trễ công việc - Tối thiểu hóa t/gian hoàn thành - Tối thiểu hóa giờ làm thêm - Tối đa hóa SD máy móc, Lđ - Tối thiểu hóa t/gian không h/động - Tối thiểu hóa hàng .
