Bài giảng được biên soạn với mục đích nhằm nâng cao hiểu biết của học viên về kiểm soát nội bộ; nâng cao năng lực và hoạt động của tổ chức, áp dụng các biện pháp kiểm soát nội bộ. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết của bài giảng, . | KIỂM SOÁT NỘI BỘ Hà Nội, Việt Nam Tháng 8, 2012 Tăng cường Dịch vụ Tài chính và Tác động Xã hội nhằm đảm bảo An ninh Lương thực tại khu vực Đông Nam Á 1 Mục đích của khóa đào tạo Mục đích: Nâng cao hiểu biết của học viên về kiểm soát nội bộ; Nâng cao năng lực và hoạt động của tổ chức, áp dụng các biện pháp kiểm soát nội bộ. 2 Mục tiêu: Hiểu định nghĩa, yếu tố, phạm vi và khái niệm cơ bản của kiểm soát nội bộ; Hiểu tầm quan trọng và lợi ích của kiểm soát nội bộ hiệu quả trong hoạt động tài chính của tổ chức; Hiểu các vấn đề và mối quan tâm khác nhau liên quan đến kiểm soát nội bộ; 3 Phân tích các công cụ đánh giá hoạt động kiểm soát nội bộ trong tổ chức và xác định điểm yếu kém để cải thiện Chuẩn bị kế hoạch hành động để cải thiện hoạt động kiểm soát nội bộ 4 PHẦN 1: Những Vấn đề Cơ Bản về Kiểm Soát Nội Bộ 5 CÁC RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH VI MÔ Các rủi ro trong tổ chức Sứ mệnh xã hội Sứ mệnh kinh doanh Phụ thuộc Rủi ro về danh tiếng Rủi ro năng lực quản lý yếu kém Các rủi ro bên ngoài Điều lệ Cạnh tranh Nhân khẩu học Môi trường thiên nhiên Kinh tế vĩ mô Rủi ro đầu tư Rủi ro chính trị Các rủi ro trong hoạt động Mất niềm tin Lừa đảo Hoạt động thiếu an toàn Rủi ro trong giao dịch Các rủi ro quản lý tài chính Tài sản và trách nhiệm pháp lý Khả năng quản trị tài chính yếu kém Rủi ro hệ thống (lãi suất, tỷ giá) Rủi ro thanh khoản MAIN RISKS IN MFI 7 Rủi ro thể chế đe dọa đến sứ mệnh tài chính và xã hội của tổ chức: thay đổi khách hàng mục tiêu, luôn phụ thuộc vào nhà tài trợ. Rủi ro hoạt động là những nguy cơ liên quan đến hoạt động hàng ngày: tín dụng, gian lận, bảo trì hệ thống, an ninh. Rủi ro quản lý tài chính bao gồm rủi ro lãi suất, tỷ giá bắt nguồn từ mất cân xứng giữa kỳ hạn tài sản nợ và tài sẩn có, khả năng thanh khoản yếu kém. Rủi ro bên ngoài nằm ngoài kiểm soát của tài chính vi mô bao gồm khung pháp lý, môi trường cạnh tranh, nhân khẩu học, kinh tế vĩ mô, vv Đối với các tổ chức, rủi ro hoạt động là loại rủi ro phổ biến nhất vì khó kiểm soát nhất 8 . | KIỂM SOÁT NỘI BỘ Hà Nội, Việt Nam Tháng 8, 2012 Tăng cường Dịch vụ Tài chính và Tác động Xã hội nhằm đảm bảo An ninh Lương thực tại khu vực Đông Nam Á 1 Mục đích của khóa đào tạo Mục đích: Nâng cao hiểu biết của học viên về kiểm soát nội bộ; Nâng cao năng lực và hoạt động của tổ chức, áp dụng các biện pháp kiểm soát nội bộ. 2 Mục tiêu: Hiểu định nghĩa, yếu tố, phạm vi và khái niệm cơ bản của kiểm soát nội bộ; Hiểu tầm quan trọng và lợi ích của kiểm soát nội bộ hiệu quả trong hoạt động tài chính của tổ chức; Hiểu các vấn đề và mối quan tâm khác nhau liên quan đến kiểm soát nội bộ; 3 Phân tích các công cụ đánh giá hoạt động kiểm soát nội bộ trong tổ chức và xác định điểm yếu kém để cải thiện Chuẩn bị kế hoạch hành động để cải thiện hoạt động kiểm soát nội bộ 4 PHẦN 1: Những Vấn đề Cơ Bản về Kiểm Soát Nội Bộ 5 CÁC RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH VI MÔ Các rủi ro trong tổ chức Sứ mệnh xã hội Sứ mệnh kinh doanh Phụ thuộc Rủi ro về danh tiếng Rủi ro năng lực quản lý yếu kém Các rủi ro bên
