Đề tài được thực hiện nghiên cứu nhằm giải quyết các mục tiêu: Hệ thống hóa lý luận về công tác đào tạo nhân lực; phân tích, đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng giao thông Yên Bái, trên cơ sở thực trạng về đào tạo nhân lực tại Công ty đề xuất các kiến nghị, giải pháp nhằm khắc phục các vấn đề còn tồn tại góp phần nâng cao hiệu quả đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phần Xây dựng giao thông Yên Bái. . | i MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU. 1 PHẦN II: NỘI DUNG 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 7 . Các khái niệm:. 7 . Nguồn nhân lực và phân loại nhân lực:. 7 . Nguồn nhân lực: 7 . Phân loại nhân lực: 7 . Đào tạo nhân lực và các dạng đào tạo nhân lực: . 8 . Đào tạo nhân lực:. 8 . Các dạng đào tạo nhân lực: 9 . Công tác đào tạo nhân lực và hiệu quả công tác đào tạo: 10 . Nguyên tắc đào tạo nhân lực:. 10 . Đào tạo nhân lực phải hướng vào việc thực hiện mục tiêu của tổ chức10 . Đào tạo phải xuất phát từ nhu cầu đào tạo: . 11 . Đào tạo phải gắn với sử dụng nhân lực sau đào tạo: . 11 .Việc tổ chức quá trình đào tạo phải đảm bảo không gây ảnh hưởng xấu đến sản xuất – kinh doanh và công tác của tổ chức: 12 . Kế hoạch đào tạo phải có tính khả thi: 12 . Đào tạo phải đảm bảo chất lượng và hiệu quả: 12 . Nội dung công tác đào tạo nhân .
