Đề tài với các mục đích: Hệ thống hóa khái niệm, lý luận về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp bao gồm: các học thuyết tạo động lực cho người lao động, các nội dung tạo động lực cho người lao động, các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực trong doanh nghiệp; tìm hiểu thực tế công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dịch vụ đối ngoại; từ đó nêu ra được điểm mạnh, điểm yếu và đưa ra hướng hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty. | LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan rằng đề tài này do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực. Học viên thực hiện: Phạm Văn Hoan I MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VI DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ VII PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 8 . Một số khái niệm cơ bản . 8 . Động cơ, động cơ lao động . 8 . Động lực lao động 9 . Tạo động lực lao động 11 . Các học thuyết tạo động lực lao động . 11 . Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow. 11 . Học thuyết tăng cường tích cực của 12 . Học thuyết về sự kỳ vọng của Victor Vroom 12 . Học thuyết hai nhóm yếu tố của Frederic Herzberg 13 . Học thuyết về sự công bằng của Stacy Adams 13 . Nội dung cơ bản của hoạt động tạo động lực lao động trong doanh nghiệp 14 . Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho nhân viên 14 . Xác định mục tiêu hoạt động của tổ chức và làm cho người lao động hiểu rõ mục tiêu đó: 14 . Đánh giá thường xuyên và công bằng .
