Kiểm soát nội bộ chu trình hàng hàng hóa bao gồm các cơ chế nghiệp vụ; các quy trình; các quy chế nghiệp vụ cộng với một cơ cấu tổ chức nhằm làm cho hoạt động của doanh nghiệp được hiệu quả, quản lý hoàn hảo tài nguyên của công ty, chủ động trong sản xuất, hạn chế các gian lận và sai sót trong quá trình nhập, xuất và quản lý tồn kho. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết, . | MỤC LỤC PHẦN A/ ĐÔI NÉT VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ. 2 PHẦN B/ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH HÀNG HÓA CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ. 2 1/ Mục đích của công tác kiểm soát nội bộ chu trình hàng hóa của công ty Hòa Thọ. 2 2/ Hệ thống kiểm soát . .2 Chủ thể, đối tượng kiểm soát. .3 Hình thức kiểm soát. 3 Công cụ và kỹ thuật kiểm soát. .3 Quy trình kiểm soát. 4 1 HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH HÀNG HÓA TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ. PHẦN A/ ĐÔI NÉT VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ. Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hoà Thọ là một thành viên của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam có trụ sở chính đặt tại số 36 - Ông Ích Đường – Phường Hòa Thọ Đông Quận Cẩm Lệ - Thành Phố Đà Nẵng, cách sân bay quốc tế Đà Nẵng và Cảng Đà Nẵng khoảng 15km. Sản phẩm Dệt May Hoà Thọ đã có mặt ở hầu hết các thị trường trên thế giới như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Trung Đông, Nam Mỹ, thông qua các nhà nhập khẩu lớn tại nhiều nước. Với hơn lao động là cán bộ quản lý, các nhà thiết kế, kỹ thuật và công nhân may có tay nghề cao cùng với việc đầu tư cơ sở vật chất hiện đại, đã sản xuất khoảng 10 triệu sản phẩm trên năm. Dệt May Hoà Thọ đã thực sự trở thành một trong nhưng doanh nghiệp may lớn nhất của ngành Dệt May Việt Nam. Năm 2007: Đầu tư mới hai Công ty: Công ty May Hoà Thọ - Duy Xuyên, Công ty May Hoà Thọ - Đông Hà; Năm .
