Mục đích nghiên cứu đề tài: Hệ thống cơ sở lý luận về kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp Tìm hiểu khái quát tình hình cơ bản của công ty; tìm hiểu thực trạng kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH MTV Nhựa Bao Bì VIỆT PHÁT, từ đó tìm ra những khó khăn, thuận lợi, điểm mạnh yếu trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp; đưa ra những biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty. . | Dựa vào bảng số liệu ta thấy tổng số lao động trong 3 năm vừa qua của công ty tăng đều. Cụ thể là năm 2010 so với năm 2009 tăng 82 người, tương ứng tăng 25,63%. Năm 2011 so với năm 2010 tăng 48 người, tương ứng tăng 11,94%. Sự tăng lên này là do công ty ngày càng mở rộng mạng lưới và lĩnh vực kinh doanh. Là một công ty hoạt động dựa sản xuất kinh doanh vì vậy nhu cầu về lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ cao hơn so với lao động gián tiếp, cụ thể là năm 2010 so với năm 2009 tăng 78 người, tương ứng 28,68%, trong khi đó lao động gián tiếp chỉ tăng 4 người, tương ứng 8,33%. Năm 2011 so với năm 2010 tăng 46 người, tương ứng 13,14%, nhưng lao động gián tiếp chỉ tăng 2 người, tương ứng 3,85%. Tính chất công việc đòi hỏi lao động khéo léo nên nữ giới trong công ty luôn chiếm tỷ lệ cao, đến năm 2011 đã có 270 lao động nữ chiếm 60% trong tổng số lao động trong khi lao động nam giới chỉ có 180 và chiếm 40% trong tổng số lao động. Lao động của công ty trong những năm vừa qua đã không những tăng về mặt số lượng mà còn là chất lượng, hàng năm công ty bỏ ra hơn 250 triệu đồng cho việc tuyển dụng và đào tạo. Vì vậy lao động có trình độ đại học trong những năm vừa qua tăng đều, năm 2009 chỉ có 48 lao động chiếm 15% nhưng đến năm 2011 đã có 98 lao động chiếm 21,77%. Lao động có trình độ cao đẳng trung cấp và lao động phổ thông có tăng tuy nhiên sự tăng có giảm xuống, nhìn vào bảng số liệu nếu so sánh năm 2011 so với năm 2009 ta thấy lao động rõ ràng có sự giảm xuống, cụ thể là lao động có trình độ cao đẳng có 170 lao động chiếm 53,13% giảm xuống 46,66% tương đương với 210 lao động. Tuy nhiên nếu so năm 2010 so với năm 2009 thì ta thấy lao động ở trình độ này tăng cao. Có sự khác biệt và chênh lệch như vậy là do trong năm 2010 công ty đã tuyển dụng thêm lao động thay thế vào các bộ phận có lao động về hưu, mở rộng mạng lưới kinh doanh và năm 2010 công ty đã bỏ ra hơn 400 triệu đào tạo cũng như tạo điều kiện cho lao động phát triển khả năng của mình.
