Đề tài hệ thống hóa các vấn đề lý luận khoa học về động cơ làm việc cho nhân viên, tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng đến động cơ làm việc cho nhân viên tại khách sạn Hội An Historic; phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động cơ làm việc của nhân viên tại khách sạn Hội An Historic. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ TỰ HƯNG NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI KHÁCH SẠN HỘI AN HISTORIC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2015 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học : . TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: TS. TRƯƠNG HỒNG TRÌNH Phản biện 2: PGS. TS. ĐỖ NGỌC MỸ Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 17 tháng 01 năm 2015 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Con người là tài sản lớn nhất, quý giá nhất của doanh nghiệp. Nhờ con người mà doanh nghiệp có thể vượt qua mọi sóng gió, bão táp của thương trường trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Nhưng ngược lại, trong một số trường hợp cũng chính con người mà con thuyền doanh nghiệp có thể bị nhấn chìm lúc nào không hay. Nhất là trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường như ngày nay, cạnh tranh về nguồn nhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng trong các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể không cần có nhiều trang thiết bị hiện đại, tối tân nhưng nếu không có một đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả thì doanh nghiệp đó khó lòng tạo dựng được lợi thế cạnh tranh để có thể đứng vững được lâu dài. Để làm được điều này không phải dễ dàng khi mà đòi hỏi của nhân viên về công việc ngày càng cao, nếu không tạo được động cơ làm việc cho họ sẽ rất dễ dẫn đến nguy cơ nhảy việc hoặc giảm hiệu suất làm việc. Vậy làm thế nào để tạo động cơ cho nhân viên, thắp lửa tinh thần làm việc cho họ qua đó có thể khai thác tối ưu khả năng của người lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đồng thời hình thành nên đội ngũ lao động giỏi, có tâm huyết gắn bó với tổ chức. Đây là một vấn đề đặt ra mang tính cấp thiết đối với các nhà quản lý nói chung và nhà quản trị nhân lực nói .
