Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa nền tảng cơ sở lý luận về dịch vụ bảo lãnh ngân hàng, phân tích, đánh giá thực trạng dịch vụ bảo lãnh ngân hàng tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đắk Nông. Từ đó đề xuất một số giải pháp góp phần phát triển dịch vụ bảo lãnh ngân hàng tại NH này. | B GIÁO D C VÀ ðÀO T O ð I H C ðÀ N NG NGUY N PHI HÙNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH D CH V B O LÃNH T I NGÂN HÀNG THƯƠNG M I C PH N ð U TƯ VÀ PHÁT TRI N VI T NAM CHI NHÁNH ð K NÔNG Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã s : TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG ðà N ng – Năm 2016 Công trình ñư c hoàn thành t i ð I H C ðÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS. TS. LÂM CHÍ DŨNG Ph n bi n 1: PGS. TS. VÕ TH THÚY ANH Ph n bi n 2: PGS. TS. NGUY N TH MÙI Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p th c sĩ Tài chính - Ngân hàng h p t i ð k L k vào ngày 2 tháng 10 năm 2016 Có th tìm hi u Lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, ð i h c ðà N ng - Thư vi n trư ng ð i h c Kinh t , ð i h c ðà N ng 1 M ð U 1. Tính c p thi t c a ñ tài B o lãnh là m t d ch v mang tính ch t kép: V a ñư c coi là m t ho t ñ ng tín d ng do nh ng ñ c ñi m tương ñ ng v i ho t ñ ng c p tín d ng nhưng ñ ng th i l i là m t ho t ñ ng d ch v ngo i b ng. Xu hư ng chung c a các NHTM trên th gi i là tăng t tr ng thu nh p t các ho t ñ ng ngo i b ng. Các NHTM Vi t Nam cũng không ph i là m t ngo i l . ðây là m t d ch v v a mang l i l i ích to l n cho n n kinh t , là m t gi i pháp cho tình tr ng thông tin b t ñ i x ng trên th trư ng, giúp gi m chi phí giao d ch ñ ng th i cũng mang l i l i ích to l n cho NH do có th khai thác ñư c l i th v uy tin, v thông tin, v ngu n l c ch u ñ ng r i ro ñ tăng kh năng sinh l i c a mình. Tuy nhiên, t i các NHTM Vi t Nam, các ho t ñ ng ngo i b ng nói chung, d ch v b o lãnh v n chưa phát tri n tương x ng v i ti m năng. Riêng t i NH TMCP ð u tư và phát tri n Vi t Nam – Chi nhánh ð k Nông, ho t ñ ng này v n khiêm t n, dư ñ a phát tri n d ch v này v n còn r t l n. Ho t ñ ng này tuy có m t s thành t u nh t ñ nh nhưng v n t n t i nh ng h n ch c n tìm gi i pháp tháo g . Vì v y, nh m góp ph n vào vi c tìm gi i pháp kh thi phát tri n d ch v b o lãnh t i Chi nhánh, h c viên ch n ñ tài “Phân tích tình hình kinh doanh d ch v b o lãnh t
