Bài 6 - Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng. Mục tiêu bài này nhằm giúp người học: Hiểu được nguyên lý tổ chức, thực hiện một dự án thiết kế và xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng mới, biết được một số kỹ thuật hữu ích để xác định quy trình, cách thức cấu thành một thiết kế hệ thống cơ bản, phương pháp lập kế hoạch hoạt động và ngân sách cho dự án. | BÀI 6 XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHUỖI CUNG ỨNG KIM ANH GIA XUYÊN Mục tiêu: 3 2 1 Hiểu được nguyên lý tổ chức, thực hiện một dự án thiết kế và xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng mới. Biết được một số kỹ thuật hữu ích để xác định quy trình, cách thức cấu thành một thiết kế hệ thống cơ bản, phương pháp lập kế hoạch hoạt động và ngân sách cho dự án. Đánh giá quy trình thực hiện dự án và xác định những vấn đề phát sinh. 1. Tổ chức dự án phát triển hệ thống 6 nguyên tắc điều hành dự án 6 nguyên tắc điều hành dự án 1 2 3 Mỗi dự án cần có một người lãnh đạo - nhà quản lý dự án toàn thời gian, chịu trách nhiệm chung toàn dự án. Nên xác định mục tiêu có thể lượng hóa và không chồng chéo lên nhau. Điều này cần thiết để có thể hoàn thành mục đích hay sứ mạng của dự án. Giao các mục tiêu của dự án cho các nhóm từ 2-7 người trong đó có trưởng nhóm có kỹ năng và kỹ thuật cần thiết. 1. Tổ chức dự án phát triển hệ thống 6 nguyên tắc điều hành dự án 6 nguyên tắc điều hành dự án 4 5 6 Thông tin cho các nhóm biết phải làm gì, không phải là làm như thế nào. Phân chia công việc của dự án thành những công tác trong mỗi tuần hoặc ít hơn. Xác định những giá trị kinh doanh đạt được mỗi 30 đến 90 ngày làm việc. Mỗi dự án cần có một đội ngũ nhân viên văn phòng làm việc với nhà quản lý và trưởng nhóm dự án để cập nhật thông tin về kế hoạch, ngân sách hoạt động. 2. Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng Xây dựng quy trình chi tiết cho hệ thống mới Xây dựng và thử nghiệm hệ thống .
