Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về hoạch định chiến lược phát triển cho công ty Cảng dịch vụ Dầu khí; phân tích môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cảng Dịch vụ Dầu khí; phân tích môi trường ngành ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược phát triển của Công ty Cảng Dịch vụ Dầu khí. . | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------- -------- ĐỖ XUÂN DƯƠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ ĐẾN NĂM 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM THỊ KIM NGỌC Hà Nội – Năm 2014 Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cảng dịch vụ Dầu Khí đến năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các dữ liệu, kết quả nêu trong luận văn này là hoàn toàn trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. TÁC GIẢ ĐỖ XUÂN DƯƠNG Đỗ Xuân Dương – Luận văn Thạc sĩ Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cảng dịch vụ Dầu Khí đến năm 2016 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ 6 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP 3 Những khái niệm cơ bản về chiến lược . 3 Khái niệm về chiến lược 3 Khái niệm về chiến lược phát triển . 3 Phân loại chiến lược . 5 Phân loại theo phạm vi chiến lược . 5 Phân loại theo hướng tiếp cận . 6 Vai trò của chiến lược phát triển đối với sự tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp 6 . Nội dung cơ bản của chiến lược phát triển 8 Quy trình hoạch định chiến lược . 9 Phân tích các căn cứ để hình thành chiến lược
