Luận văn nghiên cứu cơ sở lý luận về quản trị nhân lực; phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội; đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ PHẠM VÂN ANH LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội và một số giải pháp hoàn thiện Người hướng dẫn khoa học: . PHAN THỊ THUẬN Hà Nội - 2014 MỤC LỤC. Trang. TRANG PHỤ BÌA. DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực . 1 . Khái niệm và sự cần thiết của hoạt động quản trị nhân lực: .2 . Các nội dung của quản trị nhân lực: 3 Xác định nhu cầu nhân lực: . .3 Tuyển dụng: .5 Bố trí, sắp xếp nhân lực vào vị trí công việc: .8 Đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nhân lực: . .12 Đánh giá nhân viên: 16 Thù lao lao động: . .23 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản trị nhân lực: .27 CHƯƠNG 2: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội .31 Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội: .32 Phân tích thực trạng Quản trị Nhân lực tại Công ty Cổ phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội: . 37 Phân tích công tác xác định nhu cầu nhân lực của Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội: .37 Phân tích hoạt động tuyển dụng trong Công ty Cổ phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội: . . . .43 Phân tích hoạt động bố trí, sắp xếp nhân lực của Công ty Cổ phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội: . 52 Phân tích hoạt động đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nhân lực của Công ty Cổ phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội: 58 Phân tích hoạt động đánh giá nhân viên của Công ty Cổ phần Sơn .
