Đề tài nhằm tìm ra giải pháp giúp công ty CP ĐTXD Nam Tuấn: Tuyển dụng, thu hút được người giỏi; công tác đào tạo nâng cao tay nghề, nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên công ty; công tác quản lý nhân sự, môi trường làm việc giúp nhân viên phát huy được khả năng của mình; chế độ đãi ngộ và chính sách giữ chân người giỏi. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -----***----- PHẠM TẤT HIẾU ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TUYỂN DỤNG, SỬ DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM TUẤN LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VŨ QUANG HÀ NỘI – NĂM 2014 Luận văn Thạc sĩ QTKD LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn thạc sĩ khoa học “Phân tích và đề xuất một số giải pháp tuyển dụng, sử dụng và đào tạo nhân lực cho công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Tuấn” là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân tôi dưới sự hướng dẫn khoa học của Tiến sĩ Vũ Quang. Các số liệu, những kết luận nghiên cứu được trình bày trong luận văn này là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào từ trước đến nay. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. Hà Nội, ngày 25 tháng 03 năm 2014 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Phạm Tất Hiếu Học viên: Phạm Tất Hiếu – Lớp 11BQTKD2 Luận văn Thạc sĩ QTKD MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG, SỬ DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP 1 . Khái niệm, vai trò quản trị nguồn nhân lực. . 1 . Những khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực. . 1 . Lao động 1 . Nhân lực 1 . Nguồn nhân lực . 2 . Quản trị nguồn nhân lực: . 2 . Vai trò của quản trị nguồn nhân
