Đề tài nghiên cứu các tiêu chí đánh giá động lực làm việc hiện tại của nhân viên tại Công ty TNHH một thành viên quản lý đường sắt Hà Ninh; đánh giá động lực hiện tại và các tiêu chí ảnh hưởng chính đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH 1 thành viên quản lý đường sắt Hà Ninh; đề xuất các chính sách và chương trình quản lý phù hợp để tạo động lực nhằm hạn chế lao động có trình độ, có năng lực rời bỏ Công ty TNHH một thành viên quản lý đường sắt Hà Ninh. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI DƯƠNG TUẤN NGHĨA NGHIÊN CỨU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN QUẢN LÝ ĐƯỜNG SẮT HÀ NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN VŨ LINH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ------------- DƯƠNG TUẤN NGHĨA QUẢN TRỊ KINH DOANH NGHIÊN CỨU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN QUẢN LÝ ĐƯỜNG SẮT HÀ NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA 2012A NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. CAO TÔ LINH HÀ NỘI – 2014 Luận văn QTKD Trường đại học BKHN LỜI CAM ĐOAN Trong quá trình thực hiện chuyên đề này, tôi xin cam kết công trình nghiên cứu của tôi là do quá trình hiểu biết, tìm tòi và cố gắng, nỗ lực thực hiện của bản thân cùng với sự hướng dẫn của thầy cô giáo, đặc biệt là TS. Cao Tô Linh. Công trình nghiên cứu của tôi không sao chép của bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào. Tài liệu được tôi tham khảo là hoàn toàn hợp lệ và được Pháp luật cho phép lưu hành rộng rãi. Học viên thực hiện Dương Tuấn Nghĩa HV: Dương Tuấn Nghĩa MSHV: CA120402 Luận văn QTKD Trường đại học BKHN MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN 5 . Khái niệm vai trò tạo động lực làm việc: 5 . Khái niệm và bản chất của động lực: 5 . Sự cần thiết phải tạo động lực trong lao động: 7 . Quá trình tạo động lực lao động: . 10 . Các học thuyết về tạo động lực: .
