Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về quản trị nhân lực và thực tiễn của quản trị nhân lực ở Chi nhánh công ty. Luận văn nhằm mục đích đúc rút, tổng hợp hệ thống các kiến thức, cơ sở lý luận mới về quản trị nguồn nhân lực, xây dựng các giải pháp để áp dụng vào thực tiễn, nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực trong Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược Phẩm Trường Thọ. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -----------------------------------VŨ HUY GIANG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRƯỜNG THỌ LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -----------------------------------VŨ HUY GIANG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRƯỜNG THỌ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. VŨ QUANG HÀ NỘI – 2013 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực trong Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Trường Thọ LỜI CAM ĐOAN Tên tôi là: Vũ Huy Giang, học viên Lớp cao học 10BQTKD-NĐ, Đại học Bách Khoa Hà Nội. Tôi xin cam đoan: Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân, được thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của Tiến sĩ Vũ Quang. Các số liệu, những kết luận nghiên cứu được trình bày trong luận văn này trung thực và chưa từng được công bố dưới bất cứ hình thức nào. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. Người viết cam kết Vũ Huy Giang Học viên: Vũ Huy Giang Viện Kinh Tế & Quản Lý – ĐH Bách Khoa Hà Nội Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực trong Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Trường Thọ Mục Lục Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Ký hiệu các chữ viết tắt Danh mục các bảng Danh mục các hình vẽ LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1-TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC . QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ VAI TRÒ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP . Khái niệm Quản trị nhân lực 1 Khái niệm về quản trị 1 Khái niệm Quản trị nhân lực 1 . Đối tượng và mục tiêu quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 3 Đối tượng: 3 Mục tiêu của quản trị nhân lực: 3 Mục tiêu của người lao động trong doanh nghiệp, cơ bản gồm: 3 Mục tiêu của doanh nghiệp sử dụng lao động là: 3 . Vai .
