Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Giấy Việt Nam giai đoạn đến năm 2020

Mục đích của đề tài là nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động marketing như định hướng thị trường, phân đoạn thị trường và xác định thị trường mục tiêu; xây dựng chiến lược định vị sản phẩm; chiến lược xây dựng thương hiệu; hoạt động xúc tiến hỗn hợp của Tổng công ty Giấy Việt Nam;. . | Luận văn thạc sỹ QTKD Trường Đại hoc Bách khoa Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI HÀ THU LẬP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY ́ GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐÊN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Học viên: Hà Thu Lập Khóa: 2011 - 2013 Hà Nội -1Năm 2013 Luận văn thạc sỹ QTKD Trường Đại hoc Bách khoa Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI HÀ THU LẬP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY ́ GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐÊN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM THỊ THU HÀ Học viên: Hà Thu Lập Khóa: 2011 - 2013 2 Hà Nội - Năm 2013 Luận văn thạc sỹ QTKD Trường Đại hoc Bách khoa Hà Nội MỤC LỤC ̀ LƠI CAM ĐOAN 6 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 7 ̉ ́ DANH MỤC CAC BANG 8 ́ DANH MỤC CAC HÌ NH . 10 MỞ ĐẦU 11 CHƢƠNG I 14 ̉ NHƢ̃ NG LÝ LUẬN CƠ BAN VỀ NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH . 14 . LÝ THUYẾT CẠNH TRANH 14 . Khái niệm cạnh tranh . 14 . Vai trò và tầm quan trọng của cạnh tranh .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.