Đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển trường Trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Nam Định đến năm 2015” nhằm định hướng chiến lược cho mọi hoạt động cũng như các chính sách phát triển của trường để thực hiện sứ mạng và mục tiêu của nhà trường, đáp ứng nhu cầu phát triển của nhà trường. | Mẫu 1b MẪU TRANG PHỤ BÌA LUẬN VĂN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------------------------------------PHẠM QUANG THỂ TÊN ĐỀ TÀI HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI NAM ĐỊNH GIAI ĐOẠN 2010-2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ: KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS NGUYỄN ĐẠI THẮNG Hà Nội – Năm 2011 Khoa Kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội 2009-2011 MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa. Lời cam đoan. Danh mục các chữ viết tắt. Danh mục bảng biểu. PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục đích nghiên cứu 1 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 5. Những đóng góp của luận văn. 2 6. Kết cấu của luận văn 2 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA MỘT TỔ CHỨC . Tổng quan về chiến lược 3 . Khái niệm về chiến lược 3 . Mục đích của chiến lược 4 . Vai trò của chiến lược 4 . Các yêu cầu của chiến lược 5 . Các cấp độ chiến lược 6 . Quản trị chiến lược 7 . Khái niệm, vai trò của quản trị chiến lược 7 . Quá trình quản trị chiến lược 8 a. Hoạch định chiến lược 9 b. Thực hiện chiến lược 9 c. Đánh giá, điều chỉnh 9 Hoạch định chiến lược Học viên: Phạm Quang Thể - Lớp Cao học QTKD - Trường ĐHBK Hà Nội 9 Khoa Kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội 2009-2011 . Khái niệm hoạch định chiến lược 9 . Vai trò, mục đích của hoạch định chiến lược . 9 . Nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược. 10 . Xác định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của tổ chức. 10 a. Sứ mệnh . 10 b. Mục tiêu chiến lược. 10 . Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức. 11 a. Phân tích môi trường vĩ mô. 12 b. Phân tích môi trường vi mô (môi trường ngành) 16 c. Phân tích, đánh giá nội bộ tổ chức 20 . Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược 24 a. Các loại hình chiến lược đối với tổ chức 24 b. Các mô hình phân tích và lựa chọn chiến .
