Luận văn này nhằm giúp Công ty CPBĐPNRĐ có một cái nhìn tổng thể về quản trị nhân sự; đồng thời nó có tác dụng như là một bản nghiên cứu tiền khả thi hỗ trợ và giúp công ty sử dụng tốt hơn nguồn nhân sự của mình, góp phần định hình chiến lược phát triển nhân lực và giúp công ty có thể cạnh tranh tốt hơn trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------------------------------------- HOÀNG MINH TIẾN PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Hà Nội – Năm 2016 1 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN . 4 LỜI CÁM ƠN 5 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 6 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 7 LỜI MỞ ĐẦU 9 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 12 Khái niệm, vai trò, ý nghĩa thực tiễn của quản trị nhân lực . 12 Khái niệm: . 12 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: . 13 Ý nghĩa thực tiễn của quản trị nhân lực: 15 Các chức năng cơ bản của quản trị nhân lực . 15 Nhóm chức năng thu hút nhân lực: 16 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nhân lực: 21 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực: 22 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực 28 Ảnh hưởng từ nhân tố bên ngoài: .
