Trên cơ sở nghiên cứu lý luận chung và phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phú Thành, tác giả đề xuất một số giải pháp phát triển sản phẩm mới, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. . | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ------------------------------------- TRẦN HOÀNG LINH PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT 1 SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI NHẰM TĂNG TÍNH CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÚ THÀNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN VĂN NGHIẾN HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 4 . Khái niệm năng lực cạnh tranh .4 . Vai trò của cạnh tranh đối với nền kinh tế và đối với các doanh nghiệp 6 . Đối với nền kinh tế 6 . Đối với doanh . Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp .8 . Các nhân tố môi trường vĩ mô8 . Các nhân tố môi trường vi mô (môi trường ngành) 10 nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp .13 . Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh .16 .Các tiêu chí định lượng16 . Các tiêu chí định tính .18 . Mối quan hệ giữa phát triển các sản phẩm mới và năng lực cạnh tranh .20 . Quy trình phát triển sản phẩm mới27 . Hình thành ý tưởng 27 . Lựa chọn ý .
