Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, khẳng định sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco); phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco, rút ra các vấn đề tồn tại, nguyên nhân, từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------- -------- CỔ TẤN THANH SƠN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY HODECO LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------- -------- CỔ TẤN THANH SƠN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY HODECO LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM THỊ THU HÀ Hà Nội – Năm 2013 MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP . 5 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 5 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh . 6 Các yếu tố bên ngoài. 7 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp . 8 Một số chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh 10 Các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh. . 11 Phương pháp phân tích cạnh tranh (cấp độ doanh nghiệp).11 Các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh12 Các phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh 24 Các chiến lược cạnh tranh tổng Phương pháp ma trận .
