Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu và triển khai hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011 cho công ty ô tô Toyota Việt Nam

Luận văn tổng hợp, hệ thống hóa cơ sở lý luận về hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011, nghiên cứu, triển khai hệ thống quản lý năng lượng cho TMV theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011; đề xuất một số giải pháp đảm bảo tính khả thi trong việc xây dựng và vận hành hệ thống. . | KHƯƠNG MINH PHƯƠNG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------------------------------------- Khương Minh Phương QUẢN TRỊ KINH DOANH NGHIÊN CỨU TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 50001 CHO CÔNG TY Ô TÔ TOYOTA VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT (Quản trị kinh doanh) KHOÁ 2012 A Hà Nội – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------------------------------------Khương Minh Phương NGHIÊN CỨU TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 50001 CHO CÔNG TY Ô TÔ TOYOTA VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT (Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh) NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : 1. TS. Phan Diệu Hương Hà Nội – Năm 2013 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn “Nghiên cứu triển khai hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001 cho công ty ô tô Toyota Việt Nam” là công trình nghiên cứu riêng của cá nhân tôi. Các nội dung nghiên cứu và kết quả trình bày trong luận văn là trung thực và rõ ràng. Hà Nội, ngày 14 tháng 11 năm 2013. Tác giả luận văn ii MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP .4 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN .4 Quản lý năng lượng4 Hệ thống quản lý năng Chính sách năng Mục tiêu năng lượng 4 Chỉ .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.