Đề tài nêu lên những lý thuyết cơ bản về sản xuất tinh gọn (Lean); tiến hành thu thập dữ liệu thực tế tại doanh nghiệp, tính toán đánh giá những lãng phí không cần thiết đang tồn tại, nhận ra cơ hội cải tiến cho từng bộ phận; dựa theo số liệu phân tích, áp dụng các công cụ của Lean vào một số loại lãng phí, tiến hành một số cải tiến nhằm loại bỏ chúng. | TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: ‘‘ Nghiên cứu áp dụng mô hình quản lý sản xuất tinh gọn (Lean) tại xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình ’’ Tác giả luận Văn: Đinh Trọng Thể Khóa: 2009 Người hướng dẫn: TS. Ngô Văn Vượng Nội dung tóm tắt: a. Lý do chọn đề tài Tinh gọn bộ máy sản xuất, loại bỏ lãng phí, nâng cao hiệu quả sản xuất đó là mục đích mà bất kỳ công ty nào cũng muốn đạt được. Lean Manufacturing là một hệ thống sản xuất mà các doanh nghiệp có thể áp dụng để đạt được điều đó. Thực tế cho thấy rằng những doanh nghiệp nào có bộ máy sản xuất tinh gọn, ít lãng phí thì ngày càng đáp ứng được những yêu cầu của khách hàng và phát triển bền vững. Lean cùng với sự thành công của nó ở công ty sản xuất ô tô Toyota trong những thập kỷ gần đây, mô hình đã cho thấy đây là hướng đi đúng đắn cho các doanh nghiệp. Với lý do đó tác giả đã chọn đề tài về “ Nghiên cứu áp dụng mô hình sản xuất tinh gọn (Lean) tại xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình”, để có thể loại bỏ những lãng phí không cần thiết, nâng cao được năng lực sản xuất, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. b. Mục đích nghiên cứu của luận văn Đề tài được thực hiện với mục đích chính như sau: - Nghiên cứu những lý thuyết về Lean Manufacturing nhằm xác định được các loại lãng phí, các công cụ để giảm thiểu lãng phí đó, đồng thời có để xây dựng chương trình đào tạo cho cán bộ công nhân viên. - Đánh giá được thực trạng hệ thống sản xuất tại doanh nghiệp, nhận diện được những lãng phí đang tồn tại trong doanh nghiệp. - Áp dụng các công cụ của Lean vào thực tế doanh nghiệp để giảm thiểu những lãng phí không cần thiết trong qui trình bảo dưỡng thiết bị. - Sau quá trình áp dụng mẫu tại một bộ phận, công ty sẽ rút ra những kinh nghiệm để từ đó tiếp tục triển khai vào các bộ phận khác trong công ty. 1 c. Nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Đề tài được thực hiện với nội dung chính như sau: Chương I: Nêu lên những lý thuyết cơ bản về sản xuất tinh gọn (Lean). Chương II: Tiến hành thu thập dữ liệu thực
