Trên cơ sở thực trạng và phân tích, đánh giá công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở, luận văn đưa ra những những khó khăn – tồn tại, những vấn đề vướng mắc nhất trong các giai đoạn của công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở làm ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng và phát sinh chi phí. | Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế và Quản lý TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở Tác giả luận văn: Lê Quý Dũng, Khoá 2009 Người hướng dẫn: Nguyễn Minh Duệ Nội dung tóm tắt: Để nâng cao công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng nhằm tránh thất thoát lãng phí, mang lại dự án có hiệu quả cao cho Công ty CP Tu tạo và Phát triển nhà nên tôi chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở”. Kết cấu của luận văn ngoài phần mở đầu, kết luận bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản lý thực hiện dự án. Bao gồm các khái niệm cơ bản về đầu tư, dự án đầu tư và công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng nói chung và công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở nói riêng. Trong phần này cũng nêu lên được bản chất của quản lý dự án trong xây dựng, các đối tượng, nhiệm vụ trong quản lý dự án xây dựng, các nhân tố ảnh hưởng và đặc biệt quan trọng là nêu lên được các tiêu chí đánh giá công tác quản lý dự án. Chương 2: Phân tích và đánh giá công tác quản lý các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở. Đánh giá tổng quan về tình hình xây dựng hiện nay, từ đó chỉ ra việc cần thiết phải đẩy nhanh tiến độ các dự án xây dựng và phân tích thực trạng các dự án, mô hình tổ chức hoạt động, phân cấp quản lý đầu tư tại công ty; phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở, nêu lên các tồn tại cũng như nguyên nhân trong công tác quản lý dự án đầu tư qua các công tác đền bù giải phóng mặt bằng, khảo sát, thiết kế, thẩm định dự án, công tác lựa chọn nhà thầu, giám sát thi công. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở. Luận văn cao học QTKD 1 Lê Quý Dũng Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế
