Trên cơ sở phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành sản xuất dệt may, phân tích nội bộ của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam từ đó tổng hợp được các cơ hội và thách thức, điểm mạnh và điểm yếu đối với Công ty. nội dung chi tiết. | T€M TẮT LUẬN VĂN T„n đề t‡i “ Một số giải phŒp chiến lược kinh doanh cho C•ng ty cổ phần dệt may Sơn Nam đến năm 2020 ” TŒc giả luận văn: B˜i Thị Phương Anh – Kh›a 2011 -2013 Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Thu H‡ Nội dung t›m tắt: a. L¡ do chọn đề t‡i: Từ xưa, Nam Định đ từng biết đến với sản vật vải tơ, cũng chŒnh th•nh phố Nam Định l• nơi duy nhất được mệnh danh l• “Th•nh phố Dệt”. Thương hiệu tr”n đ thể hiện truyền thống, tr—nh độ sản xuất v• sức quy tụ, tập trung của ng•nh dệt may Nam Định. Bước v•o thời kỳ phžt triển kinh tế thị trường, chŸng ta đang tiến h•nh c ng nghiệp h¡a hiện đại h¡a đất nước, th— danh hiệu n•y c•ng được khẳng định tr”n thị trường trong nước v• quốc tế khi dệt may l• một trong những ng•nh mũi nhọn của nước ta. Thžch thức đặt ra với tất cả cžc doanh nghiệp muốn đứng vững v• phžt triển tr”n thị trường th— hoạt động kinh doanh phải c¡ l i. Cžc doanh nghiệp khi tham gia v•o nền kinh tế thị trường phải xžc định được những mục ti”u v• lập chiến lược kinh doanh trong từng giai đoạn th— mới c¡ thể tồn tại v• phžt triển vững mạnh được. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, người đưa ra được cžc giải phžp chiến lược kinh doanh phải tŒnh đến nhiều yếu tố khžch quan b”n ngo•i v• chủ quan b”n trong doanh nghiệp, ph©n tŒch c¡ hệ thống th ng tin để l•m căn cứ đưa ra cžc giải phžp chiến lược kinh doanh của đơn vị trong d•i hạn v• ngắn hạn. Mục đŒch l• doanh nghiệp c¡ thể tận dụng được cžc cơ hội kinh doanh, phžt huy được điểm mạnh của doanh nghiệp, hạn chế ở mức thấp nhất cžc nguy cơ c¡ thể xảy ra v• khắc phục được cžc điểm yếu để từ đ¡ n©ng cao khả năng cạnh tranh v• hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Do vậy, chiến lược kinh doanh kh ng thể thiếu được, n¡ c¡ ¬ nghĩa quan trọng đối với sự phžt triển của cžc doanh nghiệp trong tương lai. Đặc biệt trọng t—nh trạng hiện nay của ng•nh dệt may Việt Nam khi đang gia c ng những mặt h•ng xuất khẩu l• chŒnh c°n tự sản xuất những mặt h•ng c¡ chất lượng đang l• b•i tožn kh¡ v— nguồn nguy”n liệu kh
