Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay từ năm 2008 đến 2011, tập trung đánh giá giai đoạn từ 07/2010 đến nay (là thời gian Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay được thành lập trên cơ sở tổ chức lại Trung tâm Dịch vụ kỹ thuật Bảo đảm hoạt động bay), cùng xem xét đồng thời với chiến lược phát triển của Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam trong chiến lược phát triển chung của đất nước. | TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay giai đoạn 2013-2017” Tác giả: Nguyễn Thành Nam - Khoá 2010B Người hướng dẫn: TS. Trần Hồng Nguyên. Nội dung tóm tắt: a. Sự cần thiết của đề tài. Trong những năm qua ngành hàng không nói chung và ngành quản lý bay nói riêng đã đóng một vai trò quan trọng cho sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam. Tuy vậy để phát triển sản phẩm và dịch vụ trong ngành này đòi hỏi các doanh nghiệp cần có những bước đi đúng đắn và cần có các kế hoạch thật chi tiết và kỹ lưỡng. Trong tình hình nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, là một doanh nghiệp hoạt động trong môi trường công nghệ, kỹ thuật cao đòi hỏi sự chính xác gần như tuyệt đối, Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay cần phải xây dựng cho mình một kế hoạch kinh doanh cụ thể để tiếp tục phát triển bền vững và thích ứng được với những biến đổi không ngừng diễn ra trong môi trường kinh doanh. Từ đòi hỏi của thực tế và vai trò quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với Công ty cho nên Tôi chọn nghiên cứu đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay giai đoạn 2013-2017” b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng và phạm vi nghiên cứu: - Mục đích nghiên cứu: Hoạch định chiến lược và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược cho như Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay. - Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lí luận về hoạch định chiến lược kinh doanh ở cấp độ doanh nghiệp, các căn cứ, nội dung và phương pháp hoạch định chiến lược kinh doanh của Doanh nghiệp, tiến hành hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay từ 2013 đến năm 2017. 1 - Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay từ năm 2008-2011 và các yếu tố bên trong doanh nghiệp. c. Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp của tác giả: Đề tài đi sâu phân tích cơ sở lý thuyết và lý luận về chiến lược của doanh. Trên cở sở đó
