Luận văn nghiên cứu nhằm đạt được hai mục tiêu sau: Một là, hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh; hai là, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của SVT Thái Dương, qua đó xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn và đưa ra các giải pháp để thực hiện các chiến lược đã đề ra nhằm để công ty phát triển mạnh và bền vững. | TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương Tác giả luận văn: Nguyễn Đức Quyết - Khóa: 2010 Người hướng dẫn: TS. Ngô Trần Ánh 1 NỘI DUNG TÓM TẮT 1. Lý do chọn đề tài Trong những năm gần đây nhờ chính sách khuyến khích phát triển kinh tế của nhà nước và sự tăng cao về mức sống của người dân, ngành chăn nuôi nước ta đã phát triển nhanh chóng. Tình hình dịch bệnh du nhập, lây truyền và bùng phát, điều này làm nhu cầu sử dụng thuốc thú y trong nước tăng theo. Từ đây, hàng loạt công ty sản xuất thuốc thú y ra đời, cuộc cạnh tranh giữa các công ty cũng diễn ra ngày càng gay gắt. Trước tình hình này, đòi hỏi công ty phải nhạy bén, năng động và có chiến lược kinh doanh đúng đắn. Với mong muốn xây dựng một chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp cho Công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương trong thời gian tới, tôi xin chọn đề tài : “Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương đến năm 2020” để viết Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kinh tế. 2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục tiêu nghiên cứu: Nhằm đạt được hai mục tiêu sau: Một là, hệ thống hoá các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh. Hai là, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của SVT Thái Dương, qua đó xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn và đưa ra các giải pháp để thực hiện các chiến lược đã đề ra nhằm để công ty phát triển mạnh và bền vững. Đối tượng nghiên cứu: Đề tài được giới hạn trong việc phân tích và xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh đối với công ty Thái Dương đến 2020. Phạm vi nghiên cứu: Do hoạt động của công ty rất rộng (nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh), thời gian nghiên cứu lại ngắn nên người viết không thể phỏng vấn sâu ở Hội đồng quản trị công ty. Vì vậy trong đề tài, bên cạnh quan điểm của những người có trọng trách trong công ty, luận văn có đưa ra một số đánh giá chủ quan của mình. Ở phần xây dựng các .
