Mục tiêu bài học: Trình bày được khái niệm hàng tồn kho, tại sao doanh nghiệp cần thiết phải quản trị hàng tồn kho, trình bày các chi phí liên quan đến việc quản trị hàng tồn kho gồm những chi phí nào, trình bày những kỹ thuật quản trị hàng tồn kho nào? | 12/24/2015 QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO L/O/G/O Mục tiêu bài học 1 Trình bày được khái niệm hàng tồn kho. 2 Tại sao doanh nghiệp cần thiết phải quản trị hàng tồn kho. 3 Trình bày các chi phí liên quan đến việc quản trị hàng tồn kho gồm những chi phí nào? 4 Trình bày những kỹ thuật quản trị hàng tồn kho nào? Nội dung của mỗi loại đó. 5 Trình bày nội dung của mô hình đặt hàng kinh tế theo số lượng EOQ 1 12/24/2015 Nội dung bài học I. Giới thiệu hàng tồn kho 1. Khái niệm 2. Vai trò 3. Mục tiêu 4. Lợi ích 5. Các chi phí 6. Các dạng II. Các kỹ thuật quản trị hàng tồn kho 1. Tổng quan 2. Kỹ thuật phân tích ABC III. Mô hình đặt hàng kinh tế theo số lượng 1. Khái niệm 2. Nội dung I Giới thiệu hàng tồn kho 1. Khái niệm - Hàng tồn kho là tất cả nguồn lực đang được dự trữ cho việc sản xuất hiện tại hoặc trong tương lai. Hàng tồn kho có thể được gọi là nguồn lực nhàn rỗi. 2 12/24/2015 I Giới thiệu hàng tồn kho 1. Khái niệm Thành phẩm tồn kho I Giới thiệu hàng tồn kho 1. Khái niệm Sản phẩm dở dang tồn kho 3 12/24/2015 I Giới thiệu hàng tồn kho 1. Khái niệm Nguyên vật liệu tồn kho I Giới thiệu hàng tồn kho 2. Vai trò của quản trị hàng tồn kho Hàng tồn kho chiếm một tỷ trọng lớn trong tài sản doanh nghiệp (40 – 50%) Quản lý, kiểm soát hàng tồn kho tốt sẽ có ý nghĩa vô cùng quan trọng góp phần đảm bảo cho quá trình sản xuất liên tục của doanh nghiệp 4 12/24/2015 I Giới thiệu hàng tồn kho 2. Vai trò của quản trị hàng tồn kho Việc quản trị hàng tồn kho có hai vấn đề trái ngược nhau: Đảm bảo việc sản xuất liên tục, không bị gián đoạn, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng thì cần phải dự trữ một khối lượng hàng tồn kho lớn Dẫn đến việc chi phí quản lý nó sẽ tăng cao I Giới thiệu hàng tồn kho 2. Vai trò của quản trị hàng tồn kho Quản trị hàng tồn kho cơ bản là giải quyết hai vấn đề chính là: Khi nào thì nên đặt hàng? & Lượng đặt hàng là bao .
