Nội dung phần 1 của ebook trình bày 6 chương đầu về những điều nên làm và nên tránh trong kinh doanh: suy nghĩ không thấu đáo sẽ không thể kiếm được tiền; không gặp gỡ không thành bạn, không quen biết không thành thân thiết; những điều nên và không nên trong đàm phán thương mại; không có bạn bè vĩnh viễn, chỉ có lợi ích vĩnh viễn; Cạnh tranh trên thương trường bảo vệ doanh nghiệp; tạo nguồn vốn và tiết kiệm. | 100 điều nên làm nên tránh trong kinh doanh Thương Mưu Tử Chia sẽ ebook : Tham gia cộng đồng chia sẽ sách : Fanpage : Cộng đồng Google : Table of Contents MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I SUY NGHĨ KHÔNG THẤU ĐÁO SẼ KHÔNG THỂ KIẾM ĐƯỢC TIỀN NHỮNG ĐIỀU NÊN VÀ KHÔNG NÊN TRONG QUẢN LÝ KINH DOANH NGƯỜI COI NHẸ TIỀN BẠC THƯỜNG KIẾM ĐƯỢC NHIỀU TIỀN HƠN THƯƠNG NHÂN KHÔNG QUÝ TRỌNG THỜI GIAN THÌ KHÔNG THỂ THÀNH CÔNG NGƯỜI NÀO KINH DOANH CHỈ VÌ THỂ DIỆN THÌ CUỐI CÙNG NHẤT ĐỊNH SẼ MẤT THỂ DIỆN VÌ THẤT BẠI DÁM DỨT BỎ LẠI CÀNG CÓ CƠ HỘI LỚN PHẢI BIẾT TIÊU TIỀN MỚI KIẾM ĐƯỢC TIỀN ĐỪNG BAO GIỜ ĐỂ ĐỐI PHƯƠNG BIẾT CON BÀI CHỦ CỦA MÌNH CÓ QUAN NIỆM KINH DOANH ĐÚNG ĐẮN LÀ MỘT NỬA CỦA THÀNH CÔNG BUÔNG LỎNG NHÂN VIÊN SẼ KHÔNG ĐIỀU HÀNH ĐƯỢC KINH DOANH NGƯỜI CÓ NHIỀU LÍ LUẬN VỀ KINH DOANH CHƯA HẲN ĐÃ KINH DOANH GIỎI QUÁ THEO ĐUỔI LỢI ÍCH SẼ CÀNG BỊ NÔ LỆ BỞI ĐỒNG TIỀN KHAI BÁO, ĐÓNG THUẾ ĐẦY ĐỦ LÀ NGHĨA VỤ CỦA THƯƠNG NHÂN KINH DOANH KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG LIÊN TỤC THẮNG LỢI SAU KHI LIÊN TỤC MỞ RỘNG THÌ KHÔNG NÊN NGAY LẬP TỨC ĐẦU TƯ LỚN KHÔNG NÊN KINH DOANH QUÁ NHIỀU MẶT HÀNG KHI CẦN THIẾT PHẢI BIẾT VỨT BỎ NHỮNG VƯỚNG MẮC KHÔNG NÊN CHỈ VÌ TIẾT KIỆM TIỀN MÀ TỰ MÌNH LÀM TẤT CẢ KHÁCH HÀNG MÃI MÃI LÀ THƯỢNG ĐẾ SỬA CHỮA CHẲNG BẰNG ĐỔI MỚI - MỘT NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH SẢN PHẨM MỚI PHẢI LUÔN CÓ CHẤT LƯỢNG TỐT HƠN KHÔNG KINH DOANH LÂU DÀI CHỈ VỚI MỘT MẶT HÀNG, MỘT BIỆN PHÁP DUY NHẤT KHÔNG CỨNG NHẮC VÀ PHẢI LUÔN THAY ĐỔI 1. Nguyên tắc về sản phẩm và phân tán thị trường 2. Nguyên tắc các bộ phận độc lập đưa ra quyết sách 3. Kế hoạch và chế độ quản lý chu đáo 4. Chế độ tổ chức hội nghị để các cấp quản lý cùng thảo luận đưa ra quyết sách 5. Dự toán khoa học quyết định giá thành sản phẩm THẢ CƯỚC DÀI MỚI CÓ THỂ CÂU ĐƯỢC CÁ LỚN TRỰC GIÁC ĐẦU TIÊN THƯỜNG CHÍNH XÁC NHẤT ÔNG CHỦ TỐT VÀ NHÂN VIÊN TỐT ĐỀU QUAN TRỌNG NHƯ NHAU 1. Thưởng theo công lao 2. Phân công công việc phải phù .