Khi bước vào nền kinh tế chuyển đổi từ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lí của nhà nước thì mọi tổ chức ,thành phần kinh tế đều phải tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mình ,không còn cơ chế bao cấp “ xin cho “.Thêm vào đó là nền kinh tế Việt Nam đang từng bước ổn định để hoà nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới, đặc biệt là sự ra nhập AFTA tiến tới cắt giảm thuế trong quan hệ buôn bán giữa các. | Bộ máy của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng .Đây là kiểu cơ cấu quản lý được áp dụng rộng rãi trong tất cả các doanh nghiệp hiện nay .Với kiểu cơ cấu tổ chức quản lí này có ưu điểm lớn là gắn việc sử dụng chuyên gia ở các bộ phận chức năng với hệ thống trực tuyến mà vẫn dữ được tính thống nhất quản trị ở mức độ nhất định Giám đốc công ty là người đứng đầu trong bộ máy quản trị của công ty .Việc tổ chức các bộ phận trong bộ máy quản trị đều do công ty quyết định .Giám đốc công ty lãnh đạo bộ máy quản trị theo phương pháp phân quyền có chọn lọc hầu hết các quyết định sản xuất kinh doanh quan trọng đều phải thông qua giám đốc công ty. Các bộ phận phòng ban chức năng trong công ty chỉ qyuết định những công việc có tầm quan trọng thấp tuỳ theo từng chức năng ,nhiệm vụ của mỗ bộ phận. Giám đốc công ty lãnh đạo bộ máy quản lý với tác phong dân chủ _quyết định được truyền đạt đến các bộ phận trong bộ máy quản trị đều thông qua sự thăm dò ,tìm hiểu ,tư vấn của cáảctợ lí giám đốc .Do đó ,các quyết định này đều mang tính hiệu quả và tính khả thi cao .Giám đốc của công ty hiện nay là người luôn không ngừng học hỏi ,tìm tòi nghiên cứu tích luỹ kinh nghiệm và từng bước đưa công ty tiến lên luôn hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và nângcao đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty .
