Nội dung của luận văn trình bày lý luận cơ bản về trả lương lao động gián tiếp trong doanh nghiệp, thực trạng trả lương cho lao động gián tiếp tại Công ty Cổ phần Xi măng VICEM Bút Sơn, giải pháp nhằm hoàn thiện việc trả lương cho lao động gián tiếp tại Công ty Cổ phần Xi măng VICEM Bút Sơn. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI LÊ THỊ MINH HUỆ TRẢ LƢƠNG CHO LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI LÊ THỊ MINH HUỆ TRẢ LƢƠNG CHO LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 60340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: . LÊ THANH HÀ HÀ NỘI - 2016 I LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan toàn bộ nội dung của luận văn này là kết quả nghiên cứu của riêng tôi và chƣa từng xuất hiện hoặc công bố trong bất cứ một chƣơng trình đào tạo cấp bằng hoặc công trình nào khác. Các số liệu, nội dung đƣợc trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Lê Thị Minh Huệ II MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TRẢ LƢƠNG LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP TRONG DOANH NGHIỆP .8 . Một số khái niệm 8 . Lao động8 . Lao động gián tiếp, phân loại lao động gián tiếp và vị trí lao động gián tiếp trong doanh nghiệp .8 . Trả lƣơng cho lao động gián tiếp tại doanh nghiệp .11 . Trả lương cho lao động quản lý lãnh . Trả lương cho lao động