(NB) Nội dung chính của Đề cương bài giảng Kế toán quản trị được trình bày như sau: Cơ sở lý luận chung về kế toán quản trị, các phương pháp phân loại chi phí trong doanh nghiệp, các phương pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm, dịch vụ,. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN KHOA KINH TẾ ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ (Tài liệu lưu hành nội bộ) Hưng Yên Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ . Khái niệm và bản chất của kế toán quản trị trong doanh nghiệp . Khái niệm kế toán quản trị Trước khi nghiên cứu khái niệm kế toán quản trị, cần phải tìm hiểu về khái niệm kế toán nói quan điểm nêu trong luật kế toán, kế toán là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế - tài chính dưới hình thức giá trị, hiện vật và thời gian lao động. Kế toán từ khi ra đời đã trở thành công cụ hữu dụng để cung cấp các thông tin kinh tế tài chính về doanh nghiệp cho các đối tượng trong và ngoài doanh nghiệp ra quyết định kinh tế. Dần dần cùng với sự phát triển của khoa học quản lý nói chung, khoa học kế toán cũng có những bước phát triển mạnh mẽ, đặc biệt từ năm 1957 trở lại đây, nhiều quốc gia có nền kinh tế phát triển trên thế giới đã đi sâu nghiên cứu, áp dụng và sử dụng những thông tin kế toán phục vụ cho yêu cầu quản lý. Sự phát triển mạnh cả về quy mô lẫn phạm vi hoạt động của các doanh nghiệp đặt ra yêu cầu ngày càng cao với các thông tin kế toán cung cấp. Các thông tin kinh tế tài chính mà hệ thống kế toán trong doanh nghiệp cung cấp cần phải được chuyên môn hóa theo các mục tiêu khác nhau, cho các đối tượng khác nhau. Xét theo chức năng cung cấp thông tin, kế toán trong một đơn vị kinh doanh được chia thành kế toán tài chính và kế toán quản trị. Kế toán quản trị là một bộ phận của kế toán doanh nghiệp, ra đời nhằm mục đích phục vụ cho các nhà quản trị ra quyết định kinh tế. Các nhà quản trị mà chúng ta đề cập đến chính là những đối tượng bên trong doanh nghiệp/ tổ chức, trực tiếp quản lý và điều hành doanh nghiệp/ tổ chức. Các nhà quản trị có thể là nhà quản trị cấp cao như hội đồng quản trị, giám đốc điều hành, hoặc có thể ở những cấp quản lý thấp hơn như trưởng phòng kinh doanh, trưởng phòng marketing, quản lý phân xưởng sản xuất, tổ trưởng các tổ sản .
