Nội dung chính của Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 được trình bày như sau: Nhận dạng cấu trúc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp, phân tích môi trường vĩ mô và đánh giá các giai đoạn chiến lược của doanh nghiệp, phân tích và đánh giá môi trường ngành củ doanh nghiệp. | MU MU _T TM H D MU TM DH MU _T TM DH Chương tích môi trường của U bên ngoàiU DN M M MU _T M HT D _T TM DH _T M HT3 tín chỉ Học phần: D TM M_ HT D TM M_ HT D Đối tượng: Chính quy MU MU MU _T MU _T TM DH 1 MU _T TM H D MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D 8/7/2017 TM NỘI DUNG MU MU _T TM H D TM DH MU _T TM DH . Nhận dạng cấu trúc MTBN của DN TM M_ HT D . Phân tích MT vĩ mô và các pđoạn CL của DN MU MU _T MU _T MU _T M TM . Phân tíchHTđánh giá MT ngành TM DH D và DHcủa DN TM M_ HT D Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố MTBN MU MU MU _T MU _T TM DH 2 MU _T TM H D MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D 8/7/2017 TM Khái niệm và cấu trúc MTBN của DN MU MU là một tập phức hợp U liên tục các yếu tố,MU T niệm: TM và T lực lượng, TM Khái M_ M_ M_ M_ HT điều kiện ràngDHT ảnh hưởng quyết định đến sự tồn tại, vận HT HT D D D buộc có hành và hiệu quả hđộng của DN trên thị trường. MU MU _T TM ▪ DH TM DH MU _T TM DH Môi trường ngành (MT nhiệm vụ): là MT của ngành KD mà DN đang hđộng, bao gồm một tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến DN và TM M_ HT D đồng thời cũng chịu ảnh hưởng từ phía DN. Ví dụ : nhà cung ứng, khách MU MU MU _T Cấu trúc MTBN của DN: MU _T MU MU T bao gồm các lực lượng rộngT có ảnh TM _ M ▪ Môi trường xã hội (MTMmô): M_ lớn M_ vĩ HT hưởng đến cácDHT CL trong dài hạn của dụ : kinh tế, chính DHT DH Ví D quyết định hàng, đối thủ cạnh tranh, . trị, văn hoá, luật pháp, . 3 MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU T MU T 8/7/2017 TM Mô hình cấu trúc MTBN của DN MU MU _T TM H D MU MU _T TM DH TM DH MU _T TM DH Khách hàng TM DH Tổ chức tín dụng Nhà phân phối Nhà cung ứng MU _T CÔNG TY KINH TẾ MU _T Công đoàn TM DH Người Công chúng cung ứng TM M_ HT D TM M_ HT D Cổ đông MU MU CHÍNH TRỊ LUẬT PHÁP MU _T Đối thủ cạnh tranh MU _T TM DH 4 VĂN HOÁ XÃ
