Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án trình bày các kiến thức về hình thành dự án, đánh giá và so sánh lựa chọn dự án, dự án đa mục tiêu, ra quyết định đa mục tiêu, phân tích rủi ro dự án đã chọn. . | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP. HCM QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 2: Khởi đầu dự án Khoa Kyõ Thuaät Xaây Döïng - BM KTTNN Giảng viên: PGS. TS. NGUYỄN THỐNG E-mail: nguyenthong@ or nthong56@ Web: PGS. TS. Nguyễn Thống Tél. (08) 38 640 979 - 098 99 66 719 QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 2: Khởi đầu dự án KHỞI ĐẦU DỰ ÁN Nội dung: Hình thành dự án. Đánh giá & so sánh lựa chọn dự án. Dự án đa mục tiêu. Ra quyết định đa mục tiêu. Phân tích rũi ro dự án chọn. PGS. TS. Nguyễn Thống QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 2: Khởi đầu dự án Chương 2: Khởi đầu dự án TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Quản lý dự án. GS. TS. Georges Hirsch, Đặng Hữu Đạo, Nguyễn Tiến Dũng, PGS. TS. Nguyễn Chân. NXBGD & CFVG 1994. 2. Quản lý dự án. TS. Cao Hào Thi, Thúy Quỳnh Loan. 2004. 3. Lập & thẩm định dự án đầu tư xây dựng. PGS. TS. Nguyễn Thống. NXBXDHN 2005. 4. Nguyên lý cơ bản quản lý dự án. TS. Bùi ngọc Toàn. NXBGTVT Hà Nội 2008. PGS. TS. Nguyễn Thống HÌNH THÀNH DỰ ÁN PGS. TS. Nguyễn Thống QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 2: Khởi đầu dự án NỘI DUNG Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 2: Khởi đầu dự án Các giai đoạn hình thành dự án: 1: Mở đầu 2: Khởi đầu dự án 3: Tổ chức dự án 4: Hoạch định & Lập tiến độ dự án 4bis: Sơ đồ mạng CPM & PERT 5: Kiểm soát dự án 5bis: Kiểm soát chi phí 6: Kết thúc dự án 7: Giới thiệu phần mềm MS Project. Khái niệm, ý tưởng & định nghĩa dự án; Ra quyết định dừng hay tiếp tục thực hiện các giai đoạn kế tiếp; Nghiên cứu tiền khả thi (Lập Báo cáo đầu tư); 3 PGS. TS. Nguyễn Thống PGS. TS. Nguyễn Thống 1 QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 2: Khởi đầu dự án Chương 2: Khởi đầu dự án Nghiên cứu khả thi (Lập Dự án đầu tư) Thiết kế chi tiết (Detail design) Thực hiện dự án. PGS. TS. Nguyễn Thống Nghiên cứu Tiền khả thi (Lập Báo cáo đầu tư) Nhằm trả lời các câu hỏi: Dự án có khả thi về mặt kinh tếxã hội, tài chính? Các biến hay chỉ tiêu .
