Đã 10 giờ sáng, bạn có biết các nhân viên của mình đang ở đâu và làm gì không? Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ, đúng giờ và hiệu quả cao. Nhưng để quản lý một đội ngũ nhân viên, nhất là khi họ lại không bị bó buộc và nhất thiết phải có mặt tại văn phòng làm việc là một điều không hề đơn giản. Vậy làm thế nào để quản lý những nhân viên này một cách có hiệu quả nhất?Đây đều là một câu hỏi không. | Bảy nguyên tăc quản lý các nhân viên làm việc từ xa Đã 10 giờ sáng bạn có biết các nhân viên của mình đang ở đâu và làm gì không Là lãnh đạo bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ đúng giờ và hiệu quả cao. Nhưng để quản lý một đội ngũ nhân viên nhất là khi họ lại không bị bó buộc và nhất thiết phải có mặt tại văn phòng làm việc là một điều không hề đơn giản. Vậy làm thế nào để quản lý những nhân viên này một cách có hiệu quả nhất Đây đều là một câu hỏi không dễ có câu trả lời. Ngày nay cùng với sự phát triển mạnh mẽ của Internet không dây là các thiết bị di động hiện đại website hộp thư cá nhân mạng nội bộ LAN . Do vậy số lượng các nhân viên lưu động và làm việc từ xa đang ngày càng có xu hướng tăng cao. Theo thống kê của hãng Nemertes Research tại châu Âu và Mỹ cứ 10 nhân viên thì có đến 9 nhân viên thường xuyên làm việc tại các địa điểm ngoài trụ sở chính của công ty. Ngoài ra có từ 40 đến 70 các nhân viên làm việc tại các địa điểm chịu sự giám sát từ xa của các nhà quản lý. Song vấn đề này không phải là mối quan tâm lớn của nhiều người. Việc tuyển dung các nhân viên lưu động có thể đem lại những lợi ích nhất định cho công ty. Nhà tuyển dụng có thể cắt giảm chi phí văn phòng cũng như tuyển dụng được nhiều tài năng hơn Manny Avramidis Phó chủ tịch cấp cao của Hãng nhân sự toàn cầu American Management Association AMA cho biết như vậy. Việc cho phép các nhân viên làm việc từ xa dường như làm tăng năng suất làm việc củng cố lòng trung thành và tạo sự hài lòng trong công việc của nhân viên đồng thời giảm đáng kể lượng nhân viên xin thôi việc. Ngoài ra bản thân những nhân viên làm việc từ xa cũng khẳng định rằng hình thức này giúp họ giữ được cân bằng giữa công việc và các trách nhiệm riêng tư. Tuy nhiên việc quản lý giám sát đội ngũ nhân viên được tháo dây trói này cũng phát sinh không ít các thách thức gai góc. Bạn giám sát công việc của họ thế nào Bạn giữ mối liên lạc với họ ra sao Còn về vấn đề đào tạo và mối quan hệ gắn bó giữa họ với công ty nữa
