Phân tích & đánh giá các nhân tố thuộc MTBT cho phép xác định được điểm mạnh/điểm yếu của DN. Nhân tố đem lại sức mạnh cho DN nếu nó đem lại lợi thế cạnh tranh cho DN (những lĩnh vực mà DN đã và đang có tiềm năng thực hiện tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm năng) | Quản trị chiên lược Chương 4 Phân tích môi trường bên trong chẩn đoán DN BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 1 Mô hình quản trị chiến lược tổng quát ị I Xây dựng J các mục 1K. 1 I tiêu dài hạn I I 1 I I ---------------1 I I V ---------------li Lựa chọn I các chiến I lược đế theo đuỗi I ĩ 1 ----------- Hoạch định chiến lược--------- BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại Đánh giá chiến lược 2 Thực thi 1 chiến lược Quản trị chiên lược Chương 4 Phân tích môi trường bên trong MTBT Chẩn đoán DN Nhận dạng MTBT của DN trên cơ sở các nguồn lực Quan trắc các nguồn lực bên trong Chẩn đoán DN Phân tích chuỗi giá trị Xác định năng lực cạnh tranh Đánh giá tổng hợp các tác nhân bên trong IFAS BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại
