Bài giảng Phân tích cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Áp lực cạnh tranh, xác định đối thủ, phân tích đối thủ, thiết kế chiến lược cạnh tranh. ! | Phân tích cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh 1. 2. 3. 4. Áp lực cạnh tranh Xác định đối thủ Phân tích đối thủ Thiết kế chiến lược cạnh tranh Tài liệu tham khảo • Tài liệu tham khảo: – Ts. Lưu Thanh Đức Hải, Quản trị tiếp thị, trang 134 đến 150 – Chương 6 trên Website – 5 áp lực cạnh tranh. Bài đọc thêm, website – Hoạch định chiến lược Marketing cạnh tranh. Bài đọc thêm, website Môi trường cạnh tranh Mối đe dọa từ đối thủ tiềm ẩn Nhà cung cấp Sức mạnh của nhà cung cấp Đối thủ tiềm ẩn Mức độ cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh Porter Five forces Sản phẩm thay thế Sức mạnh của khách hàng Mối đe dọa từ các sản phẩm thay thế Khách hàng Mô hình 5 tác lực của Porter Đối thủ tiềm ẩn Việc khó hay dễ để cho những đối thủ cạnh tranh mới có thể tham gia vào một ngành. Sản phẩm thay thế Chi phí thay đổi sản phẩm và sự trung thành với thương hiệu ảnh hưởng đến việc dùng các sản phẩm và dịch vụ có khả năng thay thế. Sức mạnh thương lượng của khách hàng Là sức mạnh thị trường của người mua đối với việc kiểm soát và tác động đến đối thủ cạnh tranh trong một ngành. Mô hình 5 tác lực của Porter Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp Số lượng của các nhà cung cấp và khả năng thay thế sản phẩm và đối thủ tiềm ẩn có tác động đến mối quan hệ giữa người mua và bán. Đối thủ cạnh trạnh hiện tại Tính cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại càng tăng khi ngành đó tăng trưởng chậm, nhu cầu giảm, và giá sản phẩm hạ .
