Bài giảng Quản lý dự án: Chương 8 - ĐH Công nghiệp

Chương 8 trình bày về "Quản lý rủi ro". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Rủi ro là gì, quy trình quản lý rủi ro, lập kế hoạch quản lý rủi ro, nhận dạng rủi ro, phân tích định tính rủi ro, phân tích định lượng rủi ro, lập kế hoạch ứng phó rủi ro, giám sát và kiểm soát rủi ro,. | Quản lý rủi ro Chương IIX Nội dung 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Rủi ro là gì? Quy trình Quản lý Rủi ro Lập Kế hoạch Quản lý Rủi ro Nhận dạng Rủi ro Phân tích Định tính Rủi ro Phân tích Định lượng Rủi ro Lập Kế hoạch Ứng phó Rủi ro Giám sát và Kiểm soát Rủi ro QLDA 2 Một số nghiên cứu Nhóm nghiên cứu KLCI đã điều tra 260 tổ chức phần mềm trên toàn thế giới năm 2001 để nghiên cứu thực tế quản lý rủi ro phần mềm. 97% đã có thủ tục để nhận biết và đánh giá rủi ro. 80% đã dự đoán và tránh được các vấn đề cơ bản của quản lý rủi ro. 70% đã có các qui trình phát triển phần mềm. 64% đã có PMO ( Project Management Office). QLDA 3 Lợi ích của Quản lý Rủi ro Phần mềm QLDA 4 1. Rủi ro là gì? Risk is “ the possibility of loss or injury” (Rủi ro là khả năng bị mất mát hay bị tổn hại) Quản lý Rủi ro Dự án liên quan đến việc hiểu các vấn đề có nguy cơ xảy ra cho dự án và tìm hiểu xem chúng sẽ cản trở sự thành công của dự án như thế nào. Tuy nhiên cũng có những Rủi ro Tích cực (Positive Risks). Nó có thể tạo ra những thuận lợi cho dự .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.