Chuyên đề nghiên cứu gồm ba chương: Lý luận chung về định mức lao động, công tác định mức lao động và việc áp dụng mức vào trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất tại Công ty Cổ Phần Bánh kẹo Kinh Đô, giải pháp nhằm hoàn thiện định mức lao động để nâng cao hiệu quả trả lương sản phẩm trong Công ty Cổ Phần Bánh kẹo Kinh Đô,. . | Quản lý có hiệu quả lao động là phải nấm vững số người lao động trong ca, bảo đảm số gìơ làm việc thực tế trong ca, không để cho sự vắng mặt của người lao động trong tổ vì những lí do khong cần thiết làm ảnh hưởng đến sản xuất. Khi có người vắng mặt phải kịp thời bố trí không để sản xuất bị gián đoạn. Để quản lý được tình hình đi muộn về sớn của người lao động trong Công ty, Công ty nên giao cho các phân xưởng, các tổ, đội sản xuất thực hiện việc chấm công rõ ràng. Tránh tình trạng khai man trong việc chấm công như một số phân xưởng hiện đặc biệt phải xây dựng được tác phong công nghiệp trong sản xuất, giảm tuyệt đối những thao tác thừa, hạn chế các thời gian hao phí không có lợi cho sản xuất như nói chuyện cười đùa Bằng các quy chế thưởng phạt nghiêm minh. Trong ca làm viẹc nên có người đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện. Phần lớn lao động trong Công ty là nữ chính vì thế cần xây dựng chế độ nghỉ ngơi giữa giờ làm việc, chế độ thai sản, nuôi con ốm sao cho hợp lý hơn. Trong quá trình xây dựng chú tới đặc điểm sinh học của nữ giới như nhanh mệt hơn cần nhiều hao phí riêng hơn
