Tại sao chúng ta khó thay đổi? Trọng tâm của mỗi cuộc cải tổ chính là sự thay đổi trong nguyên tắc, đời sống công việc hàng ngày, đem lại những bước phát triển mới cho một tổ chức. Tuy nhiên, để những thay đổi tích cực ấy len lỏi đến từng con người và ai cũng chấp nhận, thích nghi với chúng, thì đó lại là cả một quá trình gian nan cho những người cầm trịch. Tại sao chúng ta lại khó thay đổi đến vậy? Tại sao mỗi cuộc cải tổ luôn phải đối mặt với những phản ứng. | Tại sao chúng ta khó thay đổi Trọng tâm của mỗi cuộc cải tổ chính là sự thay đổi trong nguyên tắc đời sống công việc hàng ngày đem lại những bước phát triển mới cho một tổ chức. Tuy nhiên để những thay đổi tích cực ấy len lỏi đến từng con người và ai cũng chấp nhận thích nghi với chúng thì đó lại là cả một quá trình gian nan cho những người cầm trịch. Tại sao chúng ta lại khó thay đổi đến vậy Tại sao mỗi cuộc cải tổ luôn phải đối mặt với những phản ứng gay gắt từ người thực thi Bài viết của Joy S. Ruhmann đăng trên tạp chí Business Leader sẽ hé mở những lời giải thích thú vị về vấn đề nan giải này. Khi bạn khởi xướng một sáng kiến cần phải thay đổi thói quen công việc những nguyên tắc tưởng như bất di bất dịch trong văn hóa làm việc của tổ chức điều đó có nghĩa là bạn đã tước đi không gian tự do của những người xung quanh. Phản ứng đầu tiên của mọi người sẽ là Chúng ta đang làm gì sai trái à hoặc Từ trước đến nay mọi việc đều diễn ra như thế mà . Thậm chí khi mà đề xuất của bạn được mọi người tỏ vẻ hưởng ứng bạn cũng dễ dàng thấy họ đang thực hiện nó một cách cáu kỉnh đầy khó chịu. Những hành vi kháng cự ngầm như thế còn nguy hiểm hơn rất nhiều những hành vi chống đối công khai bởi bạn sẽ rất khó đoán biết diễn biến biểu hiện của người chống đối để kịp thời chấn chỉnh. Những hành vi kháng cự dù ngấm ngầm hay công khai đều ảnh hưởng rất xấu đến tình hình kinh doanh và tinh thần làm việc của mỗi tổ chức. Tại sao con người lại kháng cự trước những thay đổi Để lý giải cho việc tại sao những đề xuất thay đổi lại chứa đựng nhiều thách thức và bị kháng cự các chuyên gia về quản lý cải tổ cho rằng - Mỗi con người đều có cá tính riêng và hành vi của họ cũng vậy. Cá tính và hành vi tác động rất nhiều đến việc mỗi cá nhân sẽ phản ứng lại yêu cầu thay đổi như thế nào. Những con người năng nổ đầy nhiệt huyết thường có xu hướng hưởng ứng yêu cầu thay đổi và họ thích nghi với nó nhanh hơn hẳn những người sống nội tâm và ít sôi nổi. - Lòng tự trọng của mỗi con người cũng có ảnh .
