Chương 6 giúp người học hiểu rõ hơn về các vấn đề cơ bản liên quan đến rủi ro trong quản trị tri thức. Nội dung trình bày gồm có: Nhận dạng rủi ro trong quản trị tri thức, kiểm soát và phòng ngừa rủi ro trong hệ thống quản trị tri thức, hoạt động kiểm soát và bảo mật trong hệ thống quản trị tri thức. | D Chƣơng 6 H M _T TM RỦI RO TRONG QUẢN TRỊ TRI THỨC U Nội dung D Nhận dạng rủi ro trong quản trị tri thức H _T TM Kiểm soát và phòng ngừa rủi ro trong hệ thống quản trị tri thức Hoạt động kiểm soát và bảo mật trong hệ thống quản trị tri thức. M U 27/09/2017 88 Nhận dạng rủi ro trong quản trị tri thức D Khái niệm rủi ro và quản trị rủi ro H M _T TM Các loại rủi ro trong quản trị tri thức U 27/09/2017 89 Khái niệm rủi ro và quản trị rủi ro D • Rủi ro: “Đối diện với khả năng có thể bị thiệt hại do hậu _T TM H quả của một quá trình trong hiện tại hoặc một sự việc trong tương lai”. • Phân loại rủi ro: (1) rủi ro động và (2) rủi ro tĩnh • Lượng hóa rủi ro • Quản trị rủi ro M U 27/09/2017 90 Các loại rủi ro trong quản trị tri thức D Rủi ro có thể gắn với: H • Dự án - thiết lập dự án KM bên trong tổ chức _T TM • Chiến lược: phù hợp của một dự án KM với các mục tiêu của một tổ chức • Quá trình: phân tích các rủi ro liên quan đến sáng tạo, nắm giữ và chia sẻ tri thức M U • Cơ sở nền tảng: các rủi ro bên trong việc xác định khả năng công nghệ, văn hóa và hệ thống tri thức bền vứng của tổ .
