Chương 4 - Quản trị các loại hình kênh phân phối đặc thù. Nội dung trình bày trong chương này gồm có: | D M _T TM H Chương 4 U QUẢN TRỊ CÁC LOẠI HÌNH KÊNH PHÂN PHỐI ĐẶC THÙ CẤU TRÚC CHƢƠNG 4 D Kênh phân phối của doanh nghiệp công nghiệp H _T TM Kênh phân phối của doanh nghiệp dịch vụ Kênh phân phối bán buôn và bán lẻ M Kênh phân phối thương mại điện tử U Kênh phân phối quốc tế Kênh phân phối của DNCN D Thị trƣờng và sản phẩm công nghiệp Đặc trƣng quản trị kênh phân phối công nghiệp M _T TM H Các kênh phân phối sản phẩm công nghiệp U Kênh PPCN Thị trường tiêu dùng và công nghiệp Nội dung D Thị trƣờng công nghiệp Tương đối dễ, có thể phỏng Khó tiếp cận, phải phỏng vấn tại nhà, qua điện thoại, vấn tại cơ quan, doanh hay qua thư nghiệp, trong giờ làm việc. Sự hợp tác của ngƣời trả lời _T TM H Khả năng tiếp cận đối tƣợng nghiên cứu Thị trƣờng tiêu dùng Ngày càng khó khăn hơn, tuy Khó khăn, do tổng thể nhỏ, nhiên vẫn còn số lượng lớn các đối tượng đã được người tiêu dùng chưa được nghiên cứu quá nhiều. phỏng vấn M Dễ đào tạo Chi phí Chủ yếu do kích cỡ mẫu và phạm vi điều tra U Ngƣời nghiên cứu Khó đào tạo do còn phải am hiểu các kiến thức kỹ thuật. Chủ yếu cho phỏng vấn cá nhân. Các loại khách hàng công nghiệp users D Commercial enterprises _T TM suppliers OEMs Original equipment mfrs H Industrial Government agencies M Institutions Hospitals, schools etc Lubricants Coal paper Steel Cement Raw .
