Bài viết này nghiên cứu xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất thép trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên với các nội dung: (i) Xây dựng các trung tâm trách nhiệm; (ii) Xây dựng hệ thống chỉ tiêu, phương pháp đánh giá trung tâm trách nhiệm; (iii) Xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm trách nhiệm. | Trần Đình Tuấn và Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 117(03): 195 - 201 XÂY DỰNG MÔ HÌNH KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THÉP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN Trần Đình Tuấn*, Nguyễn Thị Nga, Nguyễn Trọng Nghĩa & Quản trị Kinh doanh – ĐH Thái Nguyên TÓM TẮT Nền kinh tế Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển đổi và hội nhập nền kinh tế thế giới, trƣớc tình hình đó, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp sản xuất thép trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên nói riêng, đang đứng trƣớc nhiều cơ hội và thách thức. Chính vì vậy, các doanh nghiệp sản xuất thép trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên phải sử dụng những công cụ quản lý hiện đại và hiệu quả. Bài viết này nghiên cứu xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất thép trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên với các nội dung: (i) Xây dựng các trung tâm trách nhiệm; (ii) Xây dựng hệ thống chỉ tiêu, phƣơng pháp đánh giá trung tâm trách nhiệm; (iii) Xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm trách nhiệm. Từ khóa: kế toán, trách nhiệm, trung tâm trách nhiệm, doanh nghiệp, sản xuất thép. ĐẶT VẤN ĐỀ* Nếu nhƣ không đạt đƣợc mục tiêu doanh nghiệp phải xác định trách nhiệm, trên cơ sở đó đánh giá kết quả của từng bộ phận dựa trên trách nhiệm đƣợc giao của bộ phận đó. Đặc biệt, kế toán trách nhiệm phù hợp với doanh nghiệp, công ty có quy mô lớn và cơ cấu tổ chức phân cấp, phân quyền. . thì sẽ phải chịu trách nhiệm. Hoặc ngƣợc lại, kết quả thực tế đạt đƣợc cao hơn mục tiêu đề ra thì nhà quản lý phải xác định đƣợc những làm nên thành công này . Nhƣ vậy, nếu không có trách nhiệm, các nhà quản lý sẽ không thể nào kiểm soát đƣợc các hoạt động kinh doanh và không thể đảm bảo thực hiện hiệu quả các mục tiêu kinh doanh. . Kế toán quản trị đã có những tiến bộ nhanh chóng kể từ khi Chiến tranh thế giới thứ II và trở thành một công cụ quản lý hiệu quả cho các nhà quản trị doanh nghiệp. Kế toán trách nhiệm là một nội dung cơ bản của kế toán quản trị. Kế toán quản trị sử dụng hệ thống kế toán trách nhiệm
