Bài giảng Đạo đức kinh doanh và văn hoá doanh nghiệp trong hội nhập quốc tế: Chương 8 - TS. Phạm Văn Tài

Chương 8 giúp người học hiểu về "Phát triển một chương trình đạo đức kinh doanh hữu hiệu". Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Trách nhiệm của doanh nghiệp như là một tác nhân tinh thần, nhu cầu phải có một chương trình đạo đức kinh doanh trong tổ chức, một chương trình đạo đức kinh doanh hữu hiệu, các chương trình đạo đức kinh doanh giúp tránh được các rắc rối về pháp lý,. | 8- Chương 8 Phát triển một chương trình đạo đức kinh doanh hữu hiệu 8- Trách nhiệm của doanh nghiệp như là một tác nhân tinh thần Các doanh nghiệp được nhìn nhận không chỉ đơn thuần là các thành phần kiếm tìm lợi nhuận mà còn được coi là những tác nhân tinh thần, được viết trong các nội quy của họ đối với nhân viên, nhà đầu tư, nhà cung cấp và khách hàng. 8- Nhu cầu phải có một chương trình đạo đức kinh doanh trong tổ chức Các vụ bê bối (scandal) trong các công ty chưa niêm yết nhiều hơn các công ty đã niêm yết Hiểu các tác nhân ảnh hưởng đến ra quyết định có đạo đức có thể giúp các công ty khuyến khích các hành vi đạo đức Các nhân viên không phải là các chuyên gia pháp lý và do vậy họ cần có hướng dẫn về pháp luật – có ảnh hưởng đến công việc của họ 8- Một lý do mà các chương trình đạo được phải có là nhằm giúp trấn an các nhân viên về các vấn đề đạo đức và pháp lý tiềm ẩn trong môi trường làm việc. 5 yêu cầu hàng đầu đối với các tổng giám đốc trong việc | 8- Chương 8 Phát triển một chương trình đạo đức kinh doanh hữu hiệu 8- Trách nhiệm của doanh nghiệp như là một tác nhân tinh thần Các doanh nghiệp được nhìn nhận không chỉ đơn thuần là các thành phần kiếm tìm lợi nhuận mà còn được coi là những tác nhân tinh thần, được viết trong các nội quy của họ đối với nhân viên, nhà đầu tư, nhà cung cấp và khách hàng. 8- Nhu cầu phải có một chương trình đạo đức kinh doanh trong tổ chức Các vụ bê bối (scandal) trong các công ty chưa niêm yết nhiều hơn các công ty đã niêm yết Hiểu các tác nhân ảnh hưởng đến ra quyết định có đạo đức có thể giúp các công ty khuyến khích các hành vi đạo đức Các nhân viên không phải là các chuyên gia pháp lý và do vậy họ cần có hướng dẫn về pháp luật – có ảnh hưởng đến công việc của họ 8- Một lý do mà các chương trình đạo được phải có là nhằm giúp trấn an các nhân viên về các vấn đề đạo đức và pháp lý tiềm ẩn trong môi trường làm việc. 5 yêu cầu hàng đầu đối với các tổng giám đốc trong việc xây dựng niềm tin và sự tin tưởng trong các doanh nghiệp Ưu tiên phục vụ khách hàng Thừa nhận trách cá nhân Giao tiếp mở và thường xuyên với khách hàng Xử lý các khủng hoảng một cách trung thực hơn Gắn quy tắc đạo đức kinh doanh hơn bao giờ hết với tổ chức Nhu cầu phải có một chương trình đạo đức kinh doanh trong tổ chức 8- Một chương trình đạo đức kinh doanh hữu hiệu Chắc chắn rằng tất cả nhân viên hiểu các giá trị của của chức và tuân theo các chính sách và quy định để tạo ra một môi trường đạo đức Nhân viên đa dạng (giáo dục, kinh nghiệm, gia đình) làm cho xã hội hoá nhiều hơn trong các tổ chức 8- Các giá trị và các chương trình đạo đức kinh doanh Định hướng tuân thủ đạo đức KD Tạo ra trình tự để yêu cầu nhân viên nhận diện và cam kết tuân theo quy định Sử dụng các thuật ngữ, đạo luật và các hợp đồng để dạy cho nhân viên các luật lệ và kể cả các hình phạt dành cho những người không tuân theo Định hướng giá trị Cố gắng phát triển các giá trị chung của tổ chức Tập .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.