Xuất phát từ tầm quan trọng của KTNB, công ty Gang thép Thái nguyên đã thành lập bộ phận KTNB làm nhiệm vụ kiểm soát các hoạt động tài chính, kế toán nhằm nâng cao chất lượng hoạt động quản lí, chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh và chất lượng thông tin kinh tế tài chính trong công ty. | 51(3): 3 - 7 Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 3 - 2009 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN Đỗ Thị Thúy Phương (Trường ĐH Kinh tế & QTKD – ĐH Thái Nguyên) 1. Đặt vấn đề Trong điều kiện hội nhập kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam không ngừng hoàn thiện để ngày một vững mạnh hơn. Trong những năm qua, nền kinh tế nước ta đã đạt được mức tăng trưởng cao, thu nhập bình quân đầu người tăng mạnh, điều đó đã đem lại niềm tin vào một tương lai phát triển cho các doanh nghiệp. Kiểm toán nội bộ (KTNB) ra đời xuất phát từ nhu cầu quản lí doanh nghiệp. Để quản lí, điều hành có hiệu quả, các nhà quản lí phải thiết lập một hệ thống kiểm tra, kiểm soát đối với các hoạt động thuộc phạm vi quản lí. KTNB là công cụ kiểm tra và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp. KTNB cũng là công cụ của các nhà quản lí doanh nghiệp để kiểm soát, đánh giá phân tích tình hình hoạt động của doanh nghiệp; đánh giá và điều chỉnh chiến lược kinh doanh sao cho có hiệu quả nhất [3]. Ngày 28/10/1997, Bộ Tài chính đã có Quyết định số 832 - TC/QĐ - CĐKT ban hành Quy chế kiểm toán nội bộ áp dụng trong các doanh nghiệp Nhà nước và được thực hiện từ 1/1/1998. Ngày 16/4/1998, Bộ Tài chính tiếp tục ban hành Thông tư số 52 - 1998/TT-BTC về việc hướng dẫn tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ tại các doanh nghiệp Nhà nước. Đây là những quy định có hướng nguyên tắc và gợi mở cho sự nghiệp phát triển nghề kiểm toán ở Việt Nam bước vào giai đoạn mới [1]. Do vậy, có thể nói kiểm toán nội bộ đang còn rất mới mẻ cả về lí luận lẫn thực tiễn. Quy chế kiểm toán nội bộ đã được bộ tài chính ban hành trong đó có quy định về nội dung, trình tự, phương pháp của kiểm toán nội bộ. Tuy nhiên, những quy định đó khi triển khai thực hiện còn nhiều vướng mắc và còn cả những bất cập cần phải được tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện. Xuất phát từ tầm quan trọng của KTNB, công ty Gang thép Thái nguyên đã thành lập bộ phận KTNB làm nhiệm vụ kiểm soát các
