Ra quyết định theo hướng thích nghi

Các kỹ năng thích nghi để giải quyết vấn đề là sự kết hợp của logic, tư duy, có thể không chính xác 100% nhưng cũng đưa ra được kết quả thỏa đáng. Nếu bạn không thể làm theo được quy trình giải quyết vấn đề như gợi ý thì có thể sử dụng các cách được trình bày dưới đây trong trường hợp: Bạn có ít thời gian nghiên cứu Không cần phân tích một cách toàn diện Có thể chấp nhận rủi ro Có thể đưa ra được những quyết định ngược lại một cách nhanh chóng Những. | Ra quyết định theo hướng thích nghi Sự thông thải chẳng phải là dựa trên việc luôn tiếp thu kiến thức đó sao Plato Hy Lạp năm 360 trước Công Nguyên. Các kỹ năng thích nghi để giải quyết vấn đề là sự kết hợp của logic tư duy có thể không chính xác 100 nhưng cũng đưa ra được kết quả thỏa đáng. Nếu bạn không thể làm theo được quy trình giải quyết vấn đề như gợi ý thì có thể sử dụng các cách được trình bày dưới đây trong trường hợp Bạn có ít thời gian nghiên cứu Không cần phân tích một cách toàn diện Có thể chấp nhận rủi ro Có thể đưa ra được những quyết định ngược lại một cách nhanh chóng Những gợi ý để giải quyết vấn đề theo hướng thích nghi Chuẩn bị những phần phụ thêm cho quyết định Đưa ra những quyết định nhỏ để đạt được một mục tiêu nào đó đã trước khi quyết định một vấn đề lớn mà nhiều khi không thể thay đổi lại được ngay. Ví du trước khi lắp điều hòa nhiệt độ bạn thử lắp rèm mành quạt điện. những cái cũng có thể khiến căn phòng bớt nóng. Nếu không được như mong muốn như điều hoạt nhiệt độ thì dù sao căn phòng cũng đã bớt nóng đi trước khi bạn có điều kiện lắp điều hòa. Khám phá Sử dụng các thông tin sẵn có để tìm kiếm câu trả lời. Thực ra khám phá là cách nói khác của việc thử nghiệm nhiều trường hợp. Tuy nhiên khác với việc ném một con xúc sắc khám phá đòi hỏi một mục đích và hướng đi rõ ràng. Sử dụng mẹo này và có những bước đi cẩn trọng để có được câu trả lời cho vấn đề. Ví dụ các bác sỹ luôn tránh chuẩn đoán một bệnh duy nhất cho người bệnh. Tuy chậm mà chắc họ sau đó mới tìm chính xác bệnh và cách chữa cho bệnh nhân. Quản lý bằng việc phân loại Tập trung vào những tài liệu quan trọng và để lại những tài liệu không quan trọng. Lập kế hoạch và làm việc theo hướng cái nào quan trọng hơn thì làm trước cái nào ít quan trọng bằng thì làm sau. Ví dụ bạn dạy kèm Toán cho một em nhỏ. Bạn tuy biết gia đình em đó có khó khăn nhưng không có khả năng giúp đỡ. Hãy để họ biết là bạn cũng biết trong khi tiếp tục dạy kèm và giúp đỡ em đó. Cẩn trọng Đừng dồn rủi ro mà hãy .

Bấm vào đây để xem trước nội dung
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
9    96    2    16-05-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.