Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực dựa trên năng lực - TS. Trương Thị Lan Anh trình bày khái niệm và tầm quan trọng của việc quản lý năng lực của nhân viên, ứng dụng và lợi ích của hệ thống năng lực, tổng quan hệ thống năng lực con người trong tổ chức, phân loại năng lực, hệ thống năng lực, các mô hình năng lực, đưa hệ thống năng lực vào quản trị nguồn nhân lực. Để nắm nội dung . | QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC DỰA TRÊN NĂNG LỰC (COMPETENCY-BASED HRM) COMPETING THROUGH COMPETENCIES - DR. TRƯƠNG THỊ LAN ANH HÔM NAY CHÚNG TA ĂN GÌ? FOOD FOR THOUGHT Công thức chế biến? Quảng cáo món ăn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC DỰA TRÊN NĂNG LỰC “Ăn” như thế nào? Nguyên liệu? COMPETENCY-BASED HRM - 2 TỔ CHỨC NĂNG SUẤT CAO (HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION) Năng suất cao: Mục tiêu, KPIs Làm sao để đạt được? Năng lực tổ chức Làm sao để đạt được? Năng lực con người COMPETENCY-BASED HRM - 3 Năng lực là gì? Kỹ năng Kiến thức Những đặc tính tạo nên khả năng làm được việc Gắn liền với: ◦ Văn hóa tổ chức, ◦ Năng lực cốt lõi của tổ chức, ◦ Chiến lược phát triển của doanh nghiệp Có thể quan sát được, đo lường được Có thể huấn luyện được, Thái độ Tập trung vào CÁCH THỨC một nhân viên tạo ra giá trị cho công ty COMPETENCY-BASED HRM - 4 Vì sao Quản lý năng lực của nhân viên lại quan trọng? NĂNG LỰC giúp xác định những hành vi được mong đợi Thương hiệu nhân sự NĂNG LỰC giúp nhận dạng nhu cầu và những hành động cần thiết cho công tác đào tạo và phát triển nhân viên NĂNG LỰC giúp tích hợp các chương trình quản trị nguồn nhân lực Tổ chức năng suất cao COMPETENCY-BASED HRM - .
