Bài viết phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới việc động viên nhân viên tại công ty Dịch vụ công ích quận 10, thành phố Hồ Chí Minh. Tác giả sử dụng lý thuyết động viên nhân viên để phân tích và lượng hóa các yếu tố ảnh hưởng tới động viên nhân viên tại công ty dịch vụ công ích quận 10. Bên cạnh đó, bài viết cũng đề xuất một số chính sách mang tính gợi ý trong việc cải thiện mức độ động viên nhân viên tại công ty Dịch vụ công ích quận 10. | Khoa hoïc Xaõ hoäi vaø Nhaân vaên 55 CAÙC YEÁU TOÁ AÛNH HÖÔÛNG TÔÙI VIEÄC ÑOÄNG VIEÂN NHAÂN VIEÂN TAÏI COÂNG TY DÒCH VUÏ COÂNG ÍCH QUAÄN 10, THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ThS. Nguyeãn Thò Thu Trang * Toùm taét Baøi vieát phaân tích caùc yeáu toá aûnh höôûng tôùi vieäc ñoäng vieân nhaân vieân taïi Coâng ty Dòch vuï Coâng ích Quaän 10, TP. Hoà Chí Minh. Chuùng toâi söû duïng lyù thuyeát ñoäng vieân nhaân vieân ñeå phaân tích vaø löôïng hoùa caùc yeáu toá aûnh höôûng tôùi ñoäng vieân nhaân vieân taïi Coâng ty Dòch vuï Coâng ích Quaän 10. Keát quaû nghieân cöùu cho thaáy trong taùm yeáu toá ñöôïc xaùc ñònh chæ coù 4 yeáu toá taùc ñoäng coù yù nghóa ñeán ñoäng vieân cuûa nhaân vieân, bao goàm: löông boång vaø ñaõi ngoä taøi chính, cô hoäi ñaøo taïo vaø phaùt trieån, phong caùch laõnh ñaïo, moái quan heä vôùi ñoàng nghieäp. Beân caïnh ñoù, baøi vieát cuõng ñeà xuaát moät soá chính saùch mang tính gôïi yù trong vieäc caûi thieän möùc ñoä ñoäng vieân nhaân vieân taïi Coâng ty Dòch vuï Coâng ích Quaän 10, Chí Minh. Abstract This research aims to analyse the influential factors in employee motivation at Public Service Company in District 10, Ho Chi Minh City. We use the theory of employee motivation to analyse and quantify the factors which affect the employee motivation. The findings show that among the eight factors identified only four factors significantly impact the activities of the staff, including: wages and financial compensation, training and promotion opportunities, leadership and relationships with colleagues. Besides, the research also suggests some policy implications for improving the level of employee motivation at the company. 1. Ñaët vaán ñeà Trong neàn kinh teá hoäi nhaäp vaø phaùt trieån, moãi doanh nghieäp coù muïc tieâu rieâng nhöng ñeàu höôùng tôùi muïc ñích chung laø khoâng ngöøng phaùt trieån vaø phaùt trieån moät caùch beàn vöõng. Nguoàn nhaân löïc laø taøi saûn quyù nhaát cuûa doanh nghieäp vaø cuõng laø baïn ñoàng haønh cuûa doanh nghieäp .
