Bài viết nghiên cứu thực trạng chất lượng tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2006 – 2015 nhằm phản ánh tăng trưởng ở 3 khía cạnh (kinh tế, xã hội và môi trường). Qua đó xác định những hạn chế của tăng trưởng ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững ở Việt Nam. | KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN CHÊËT LÛÚÅNG TÙNG TRÛÚÃNG KINH GIAI ÀOAÅN 2006 - 2015 * PHAÅM THÕ LIÏN Ngaây nhêån:24/05/2018 Ngaây phaãn biïån: 30/05/2018 Ngaây duyïåt àùng: 15/06/2018 Toám tùæt : Baâi viïët nghiïn cûáu thûåc traång chêët lûúång tùng trûúãng kinh tïë Viïåt Nam giai àoaån 2006 -2 trûúãng úã 3 khña caånh (kinh tïë, xaä höåi vaâ möi trûúâng). Qua àoá xaác àõnh nhûäng haån chïë cuãa tùng bïìn vûäng úã Viïåt Nam. Tûâ khoáa: Tùng trûúãng, chêët lûúång tùng trûúãng kinh tïë Viïåt Nam giai àoaån 2006 - 2015 ECONOMIC GROWTH QUALITY OF VIETNAM IN 2006 - 2015 Abstract: Researching the reality of Vietnam Economic growth quality in 2006 - 2015 show the improvem (Economic, Sociality and Environment), which indentifies the limitations of the growth affecting to VietNam ment. Keywords: Growth, economic growth quality of Vietnam in 2006-2015. T ùng trûúãng kinh tïë, theo Ngên haâng thïë giúái hún vïì sûác khoãe nhúâ viïåc cuãng cöë vaâ phaát triïín maång nùm 1991, àûúåc hiïíu “laâ sûå gia tùng vïì söë lûúái y tïë röång khùæp trong caã nûúác. lûúång cuãa nhûäng àaåi lûúång chñnh àùåc trûng Ngay tûâ nhûäng nùm àêìu cuãa thúâi kyâ àöíi múái, Viïåt cho möåt traång thaái kinh tïë, trûúác hïët laâ töíng saãnNam àaä coá nhûäng bûúác thay àöíi ngoaån muåc, tûâ möåt phêím xaä höåi, coá tñnh àïën möëi liïn quan vúái dên söë”. nûúác phaãi nhêåp khêíu lûúng thûåc àaä chuyïín sang Nhaâ kinh tïë hoåc Naiger cho rùçng “Tùng xuêët khêíu lûúng thûåc àûáng úã töëp haâng àêìu thïë giúái. trûúãng kinh tïë laâ sûå gia tùng vïì lûúång quy mö saãn Mùåt khaác, khi thïë giúái traãi qua hai cuöåc khuãng hoaãng lûúång cuãa nïìn kinh tïë hoùåc sûå tùng lïn vïì thu nhêåp kinh tïë vaâ taâi chñnh laâm suy thoaái vaâ suy giaãm àöëi vúái bònh quên àêìu ngûúâi cuãa möåt quöëc gia”. Vúái caác .
