Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích nhân viên. Phân tích thực trạng về tình hình công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần chứng khoán FPT - FPTS. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty trong thời gian đến. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠ CÔNG KHIÊM ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN FPT- FPTS Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Văn Hùng Phản biện 1: TS. Nguyễn Bích Thu Phản biện 2: TS. Phan Văn Tâm Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 28 tháng 6 năm 2014 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Như chúng ta đã biết, con người là chủ thể, là nguồn lực chủ yếu và là mục tiêu của sự phát triển trong một doanh nghiệp. Với xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, công nghiệp hóa, toàn cầu hóa là con đường tất yếu của mọi quốc gia nhằm phát triển kinh tế - xã hội, nhưng để thực hiện được điều này cần phải huy động mọi nguồn lực cần thiết gồm: nguồn nhân lực, tài chính, vật chất, các ưu thế và lợi thế về điều kiện địa lý, thể chế chính trị Trong các nguồn lực này thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất, quyết định các nguồn lực khác. Hiện nay, nền kinh tế hội nhập, ngoài sự cạnh tranh về thị trường, thì các Doanh nghiệp còn phải cạnh tranh về con người, nhân lực với nhau. Họ cần phải biết tinh lọc để giữ chân những nhân tài và có thể loại bỏ hoặc đào tạo những nhân lực chưa thực sự tốt, chưa đáp ứng nhu cầu công việc. Để biết được nhân viên trong Doanh nghiệp đã đáp ứng được yêu cầu công việc tới đâu, như thế nào thì công tác đánh giá thành tích nhân viên sẽ đóng vai trò cấp thiết. Nhận thấy được vấn đề đó, nhưng trong thời gian qua, công ty cổ phần chứng khoán FPT do chưa có hệ thống đánh giá hợp lí nên việc đánh giá thành tích nhân viên chưa chính xác, ảnh hưởng đến nhiều vấn đề liên quan đến nguồn nhân lực như: khen thưởng, tăng lương, đào tạo, đề bạt thăng .
