Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khiến bạn lúng túng. Sự thật thứ nhất: Cần nhiều “băng thông rộng” Lãnh đạo là sự pha trộn của trách nhiệm. Để lãnh đạo một cách hiệu quả, bạn cần phải có khả năng có được lượng thông tin lớn nhanh chóng và giải quyết nhiều công việc cùng lúc. Trong thuật ngữ máy tính, bạn cần nhiều “băng thông rộng”. Khi bạn được thăng tiến vào vị trí lãnh đạo,. | 5 sự thật khi là lãnh đạo Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo bạn sẽ va phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó chúng có thể khiến bạn lúng túng. Sự thật thứ nhất Cần nhiều băng thông rộng Lãnh đạo là sự pha trộn của trách nhiệm. Để lãnh đạo một cách hiệu quả bạn cần phải có khả năng có được lượng thông tin lớn nhanh chóng và giải quyết nhiều công việc cùng lúc. Trong thuật ngữ máy tính bạn cần nhiều băng thông rộng . Khi bạn được thăng tiến vào vị trí lãnh đạo bạn có thể bắt đầu cảm thấy tốc độ xử lý công việc của bạn đang chậm dần. Càng nhiều đòi hỏi của vị trí mới có thể càng bộc lộ nhiều lĩnh vực mà các kỹ năng của bạn chưa được phát triển đầy đủ. Đây không phải là một lời cảnh báo mà là một thử thách lãnh đạo tích cực. Khi là lãnh đạo có 7 khía cạnh mà bạn cần chú ý Thói quen làm việc cá nhân bao gồm việc tuân giữ các đòi hỏi và cam kết tại các cuộc họp lịch trình và phối hợp với nhóm cùng những người khác. Quản lý cảm xúc cá nhân và sự căng thẳng Khi bạn ở vị trí lãnh đạo cảm xúc của bạn sẽ có ảnh hưởng đến nhiều người khác. Bạn không được để sự căng thẳng của mình lan rộng ra toàn tổ thức. Cơ sở hạ tầng và hệ thống lãnh đạo của bạn bao gồm cách bạn xử lý với ngân sách hội đồng hỗ trợ các chức năng hỗ trợ của tổ chức như tài chính nguồn nhân lực công nghệ thông tin và chức năng hoạt động của tổ chức. Tầm nhìn và chiến lược Những điều này cần phải được phát triển để chúng luôn rõ ràng phong phú và khuyến khích những người khác tiến hành đúng hướng. Trong khi việc quản lý là tránh những khó khăn mà bạn gặp phải thì việc lãnh đạo đòi hỏi bạn phải mở một đường đi cho những người khác. Mối quan hệ của bạn với các thành viên ban lãnh đạo Mối quan hệ làm việc tốt là cách hiệu quả nhất cho bạn thực thi chương trình lãnh đạo của mình. Mối quan hệ với cộng sự và cấp dưới Những người này sẽ tác động đến thiện ý và sự tin cậy liên hệ với mọi người và luôn thông tin với họ. Mối quan hệ với cấp trên Dù cấp trên là một ban hay chỉ một người thì đều rất
